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中高家园护卫部工作职责 22P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/15
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销售部收款人员岗位职责 1P
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某物业公司园艺部运作手册 42P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/11
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公司保密文件绩效规划 1P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/9
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某置业顾问职责管理守则 33P
发布时间:2011/11/9
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安全生产层级监督检查表 31P
发布时间:2011/11/8
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内容摘要:检查并督导当值班室队员在仪容、仪表、礼节、礼貌服务等工作上是否做到规范。
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内容摘要:确定集团发展方向、制定战略规划、确立产业布局;探索新事业发展机遇,抓住发展机会,培育新产业。
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内容摘要:1、 负责办理销售部各类款项收取工作。2、 负责销售回款报表的统计及上报。3、 款项收取过程的现金收取、刷卡、支票收取工作严格遵守财务部相关
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内容摘要:现状:成本部人员分工较分散,与别部门沟通不够方便。且职责划分不太合理,经常有同一合同由两个以上同事分块负责,造成效率降低。
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内容摘要: 确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点 汇总编辑《项目成本指导书》文件跟踪分析目标成本执行情
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内容摘要:一. 园艺部管理职责1.部门架构2.部门目标3.部门职责二. 园艺部管理规定1.园艺部员工工作要求三. 园艺部园艺作业标准四. 园艺部工作表
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内容摘要:岗位职责范围完成情况公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平:能掌握政策并指导工作本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务
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内容摘要:岗位责任:(简要说明该岗位的主要职责) 绩效因素和需要达到的目标(具体列出该岗位员工需要在将来一段时间内达到的目标) 相对重要性
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内容摘要:现场监理人员必须履行自己的职责,及时做好各种监理记录,如实填写各种报表,并按规定上报公司归档;
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内容摘要:4.质量管理体系4.2.3文件控制4.2.4质量记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责权限和沟通
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内容摘要:质量手册修改控制质量手册说明及颁布令公司概况公司组织结构图公司质量管理体系结构图质量管理体系过程职责分配表管理者代表任命书
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内容摘要:如何将顾客买楼意向变为实际行动,除了楼盘的品质是否吸引人之外,就是置业顾问的售楼艺术和服务态度。为此,我们必须建立适当的置业顾问守则,来规范
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内容摘要:安全生产监督管理有关制度执行、完善的情况结合实际,在本级机关建立有关安全生产工作制度的情况履行安全生产监管职责情况
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