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无锡万科采购管理制度 50P
发布时间:2013/10/19
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深圳社区商业专题研究报告 157P
发布时间:2013/9/8
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世联万科金御华府开盘流程 30P
发布时间:2013/9/7
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深圳社区商业专题研究报告 157P
发布时间:2013/8/10
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文档标签:深圳社区商业专题研究报告
内容摘要:发展商往往将商铺一起委托给住宅代理公司,实质上中介公司已进入住宅、商铺、写字楼的专业细分时代,结果导致项目没有定位和招商就直接销售,投资者自行招租,经营混乱,并对社区形象、居民生活质量产生了一定的负面影响
2008年3月东莞市楼市分析报告 27P
发布时间:2013/7/26
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文档标签:2008年3月东莞市楼市分析报告
内容摘要:中国房地产业协会委托北京科技大学等单位所做《流动性过剩与中国房地产宏观调控研究》报告日前发布。研究报告指出,虽然外资投资占房地产总投资规模比例不到2%,但是在我国实际利用外资资金中,却有10%左右的资金直接投向了房地产
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/3/6
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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2013/2/6
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2005年广州紫云山庄员工手册 25P
发布时间:2013/2/5
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2007年深圳社区商业专题研究报告 157P
发布时间:2012/12/3
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建设工程施工许可备案资料 1P
发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/2/6
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直接委托分包控制指引 1P
发布时间:2012/1/29
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企业部门岗位职责范本 37P
发布时间:2012/1/9
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2008年3月东莞楼市研究报告 37P
发布时间:2011/12/12
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济南推出物业管理新模式 2P
发布时间:2011/12/7
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2005年广州紫云山庄员工手册 24P
发布时间:2011/11/29
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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2011/11/29
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工程直接采购作业指引 4P
发布时间:2011/11/17
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某企业各部门岗位职责范例 34P
发布时间:2011/11/17
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直接委托分包控制指引 1P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:总经理对招投标采购、免招投标采购、直接委托采购、合约签署审批总体负责。
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内容摘要:发展商往往将商铺一起委托给住宅代理公司,实质上中介公司已进入住宅、商铺、写字楼的专业细分时代,结果导致项目没有定位和招商就直接销售,投资者自
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内容摘要:注意事项:(有关不是客户本人到场的问题)万科明确,一定要有委托书或直接在现场填写(之前有案例是夫妻双方没有协商,“老婆”直接替“老公”买了房
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发布时间:2013/8/10
文档标签:深圳社区商业专题研究报告
内容摘要:发展商往往将商铺一起委托给住宅代理公司,实质上中介公司已进入住宅、商铺、写字楼的专业细分时代,结果导致项目没有定位和招商就直接销售,投资者自
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发布时间:2013/7/26
文档标签:2008年3月东莞市楼市分析报告
内容摘要:中国房地产业协会委托北京科技大学等单位所做《流动性过剩与中国房地产宏观调控研究》报告日前发布。研究报告指出,虽然外资投资占房地产总投资规模比
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内容摘要:产权式酒店的本质是开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者一般不在酒店居住,而是将客房委托酒店管理公司出租经营,并获取年度客
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内容摘要:今年5月26日集团发布“关于工程招投标上网等相关工作的通知”:只要包括现场施工或安装的项目均为工程分包类;仅只是供货、不需要安装可直接交付业
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:依据公司章程,总经理受董事会委托,对公司行使管理权,直接对董事会负责,以下设副总经理、部门经理、主管、领班管理阶层级,实行逐级负责制。
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内容摘要:发展商往往将商铺一起委托给住宅代理公司,实质上中介公司已进入住宅、商铺、写字楼的专业细分时代,结果导致项目没有定位和招商就直接销售,投资者自
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内容摘要:1、《三亚市建设工程施工直接发包(招标)备案表》(一式两份);*2、建设单位营业执照(复印件);*3、建设单位法人委托书及受托人身份证(复印
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内容摘要:开发商未能较准确进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商或其他服
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内容摘要:产业投资基金是与证券投资基金相对应的概念,证券投资基金直接投资于有价证券,产业投资基金则直接投资于产业领域。主要是对未上市企业进行股权投资并
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内容摘要:中国房地产业协会委托北京科技大学等单位所做《流动性过剩与中国房地产宏观调控研究》报告日前发布。研究报告指出,虽然外资投资占房地产总投资规模比
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内容摘要:最近,由济南三联城建物业管理中心推出的区域控制管理系统,一改过去传统的封闭式经营为开放式管理,由直接服务为“委托管理”和“特许经营”,从而使
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内容摘要:依据公司章程,总经理受董事会委托,对公司行使管理权,直接对董事会负责,以下设副总经理、部门经理、主管、领班管理阶层级,实行逐级负责制。
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:对于直接委托采购,由主办部门填写《项目合同/协议审批表》,报公司分管副总经理批准,并在《项目合同/协议审批表》中注明“直接委托”的采购方式。
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:对确定为直接委托的分包业务(工程和服务类),由其经办部门提出《分包业务直接委托审批单》,说明直接委托原因、分包业务对供方的条件要求,以及拟选
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