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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案2 10P
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案1 10P
发布时间:2013/2/19
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尚格名城大客户渠道拓展执行方案 13P
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:执行建议:或以园林样板区开放为契机,或以产品样板房开放为理由诉求产品品质,邀请意向客户感受富力
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内容摘要:要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公
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内容摘要:从战略的角度考虑,该阶段属于蓄势和铺垫期,是为正式租赁做好各项项目推广工作及筹备铺垫工作。在本项目升级还不为人广知的情况下,前期的宣传推广侧
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内容摘要:北京红鹤茂华国际湘提案目录一、传播策略二、核心理念三、执行思路四、创意表现
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内容摘要:自秋季展会本案进入实质推广以来,合作三方在执行层面就东一时区与甲壳虫HOUSE组关系的主次问题,就报广的信息形象诉求和功能诉求的主次问题常有
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内容摘要:识别出千万级豪宅的偶然性本质带来的核心路障后,如何冲破路障——找出买的必然性因素?如何阻止 “可以发生在任何项目”的替代性,挖掘出包含在本案
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内容摘要:本项目由于市场及拆迁等客观原因的影响,按照项目原来整体规划,并实现全面开发存在一定的困难。考虑到在目前邹城的市场条件下,从总体上来看,目前已
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内容摘要:品位广告现拥有一支具有品牌形象建设能力、优秀创意能力和丰富实操经验的专业服务团队;品位广告下设创作部(品牌策略、文案、设计)、媒介部、市场部
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内容摘要:我们以东方哲学思想为指导,以西方数理逻辑为参考,拟从以下层面做营销推广:势:是项目立意和高度,代表着研判力,用知己知彼、审势度时的心态打造项
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