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发布时间:2013/10/28
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内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密的策划与细致的执行。当前最为紧迫的是应尽快通过专业营销机构的介入,从营销体系梳理、现场整改、内外包装、开盘筹备、营销整合、渠道推进等各方面抓紧进行调整和筹备,以确保项目顺利开盘及实现销售目标。
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/9/21
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内容摘要:本次汇报从认知项目本体和区域市场入手,对项目区域环境、自身禀赋加以初步分析研判,同时结合当地市场商业特征,就项目商业定位方向进行讨论,期望能通过本方案对贵公司招商执行有所帮助,并根据项目进展确定进一步合作的事宜。
发布时间:2013/9/17
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苏州永新龙池华府销售执行 34P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/28
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紫薇田园都策划执行方案市阶段性 18P
发布时间:2013/8/14
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润丰园项目入市前营销执行方案 33P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/17
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重庆中乙文广新村营销策划执行案 16P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/10/28
文档标签:初步方案,营销策略顾问,成都蜀景江南,2009年11月8日
内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密
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内容摘要:首先感谢嘉恒置业对于我们首次提案的初步肯定,此次提案是在上次主导思想的基础上,在开发商进一步给予产品理念及细节指导的基础上,我们站在执行层面
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发布时间:2013/9/21
文档标签:2011年11月26日,当阳上城项目,商业招商,策划沟通案
内容摘要:本次汇报从认知项目本体和区域市场入手,对项目区域环境、自身禀赋加以初步分析研判,同时结合当地市场商业特征,就项目商业定位方向进行讨论,期望能
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内容摘要:我们的观点:2010年前三季度在政策面没有任何放松情况下,市场成交回暖的现象说明市场自身的力量已经突破政策效力的束缚,政策效力正在边际递减,
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内容摘要:按方案按步骤,开盘初期拿出中低价产品27套(E类房源),制造房源有限,资源稀缺的热销氛围;后期分别推出D、C、B、A类资源,保证各个阶段推售
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内容摘要:商品房住宅需求猛增,上半年商品房住宅销售面积同比增长1倍以上,消费升级初现端倪。
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内容摘要:2001.12月-2002.7月,田园都市开发启动,从项目导入、文化概念、生活方式、国际设计、合理价位、全面营销将本地市场游动的客户一网打尽
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内容摘要:由于目前市场处于较空白状态,越早入市对我项目越有利,但一切准备工作必须完善,避免失误而影响项目形象和开发商的诚信。初步定于2004年10月1
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内容摘要:按竟标内容要求中涉及到的对宏观市场、中观市场、区域市场进行分析,为本项目地块寻找准确的市场开发方向、细分市场机会、利益点、及项目地块初步的定
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内容摘要:一、市场及项目回顾二、目标客群研究三、项目营销总纲四、营销执行计划
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内容摘要:市场调研—基地分析—土地价值发现—项目组合定位—规划概念设计建议—建筑风格与空间概念设计建议—景观概念设计建议—项目VI策划及设计执行—营销
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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