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发布时间:2015/10/24
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文档标签:成都天盛大都汇阶段性营销,营销策略
内容摘要:就本项目来说,主要做好两件事:卖好房、回好款;交好房。基于上述两个前提,嘉联就项目下阶段营销工作的开展,制定出具体的营销思路及营销动作。
成都市水岸华庭项目营销推广方案 46P
发布时间:2015/10/24
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沈阳长安营销执行策略 10P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:推广文案,沈阳长安十号房地产项目
内容摘要:2月份的销售工作主要围绕着三项工作进行,包括前期库存房源1#、2#、4#、5#的销售工作;售出房源的签约及催款工作;为3#楼进行客户积累工作。
策源张家港暨阳湖1号营销推广报告 261P
发布时间:2015/10/22
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房地产企业设计管理与成本控制 161P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
北京房地产公司全套管理制度 114P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京房地产公司全套管理制度
内容摘要:本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。
SOHO中国有限公司管理制度汇编 115P
发布时间:2015/10/17
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
重庆龙湖合同管理办法 5P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,重庆龙湖合同管理办法
内容摘要:为了加强合同管理,提高工作效率,促进公司对外经济活动的开展,防范公司经营风险,规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案管理的过程,特制定本办法。
发布时间:2010/4/12
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山东潍坊城上城项目前期策划提案信立怡高 195P
发布时间:2010/4/26
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森拓普-华侨城地产自有物业运营策划书 108P
发布时间:2011/4/12
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发布时间:2012/10/11
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商业地产全程策划体系 87P
发布时间:2011/10/26
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上海奉贤商业项目策划报告 26P
发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2011/9/28
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发布时间:2013/4/18
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重庆新锐国际项目营销推广提案 98P
发布时间:2015/10/14
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杭州东方文化园步行街项目整体策略报告 116P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:杭州东方文化园步行街,营销策略
内容摘要:上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份《东方文化园项目策略报告》,内容包括定位与规划、价格策略和项目营销推广。鉴于项目销售前期进度比较缓慢和时间方面的紧迫,我们希望双方尽早能对主要策略作出确认,以便销售相关工作的正式执行。
发布时间:2006/10/11
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思源北京国奥奥运村项目营销工作执行报告 103P
发布时间:2010/10/12
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发布时间:2015/10/24
文档标签:成都天盛大都汇阶段性营销,营销策略
内容摘要:就本项目来说,主要做好两件事:卖好房、回好款;交好房。基于上述两个前提,嘉联就项目下阶段营销工作的开展,制定出具体的营销思路及营销动作。
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内容摘要:本次报告是在前次与贵公司沟通后,我公司根据本地块实际情况,从市场端出发,针对市场需求、客群定位、产品规划设计、后期营销思路等多方面,进行了深
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内容摘要:11月份的销售工作主要围绕着五项工作进行,包括前期库存房源的销售工作;为2期客户量进行累计工作;2期盛大开盘活动;售出房源的签约及催款工作;
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发布时间:2015/10/25
文档标签:推广文案,沈阳长安十号房地产项目
内容摘要:2月份的销售工作主要围绕着三项工作进行,包括前期库存房源1#、2#、4#、5#的销售工作;售出房源的签约及催款工作;为3#楼进行客户积累工作
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内容摘要:明确暨阳湖1号08年营销主线、营销策略与媒体通路;2、明确暨阳湖1号项目推广定位、推广节奏、推广主题与广告风格,以避免后期大量工作重复与工作
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业设计管理与成本控制,营销策略
内容摘要:为了避免返工,提高效率,完成A和B的方法一般是把执行A和B任务的部门成员组成一个小团队,同时同地工作,同时完成任务。
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内容摘要:项目定位是营销执行工作开展的前提,清晰、准确的项目定位必须建立在对项目的周边环境、产品设计、目标客户等因素研究的基础上,本报告旨在通过相关因
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,成都远鸿管理,总部核心职位说明书汇编
内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京房地产公司全套管理制度
内容摘要:本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,soho中国有限公司
内容摘要:本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,重庆龙湖合同管理办法
内容摘要:为了加强合同管理,提高工作效率,促进公司对外经济活动的开展,防范公司经营风险,规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案管理
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:法定节假日:元旦、五一、国庆、春节,一般按国家规定休假。如有工作需要,公司可根据需要调整休息时间,即员工可以实行调休(调休按国家有关规定的1
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内容摘要:本报告侧重于项目整体营销工作战略思路,各阶段项目推广与销售细节执行案将在执行过程中进一步深入细化。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:杭州东方文化园步行街,营销策略
内容摘要:上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份《东方文化园
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内容摘要:本项目的最大特点是商业综合性,由多种业态和多个建筑单元构成,这种商业布局模式,其主力店无论在位置上和规模上都应具有统驭地位,但本项目的主力店
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内容摘要:北京现有外商代表机构近万家,外资企业7000余家,外国驻华使馆100余家,常驻北京的外国人士近10万人
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