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重庆海尔海语江山推广执行案 44P
发布时间:2013/8/26
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深圳金地观澜项目营销执行报告 183P
发布时间:2013/8/26
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07广州海伦堡整合推广策划案 108P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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托乐嘉城市广场营销推广执行方案 85P
发布时间:2013/8/25
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策源上海中海紫御豪宅工作总结 101P
发布时间:2013/8/24
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金地集团:营销实操规范 137P
发布时间:2013/8/24
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南宁龙域香醍半岛项目企划报告书 97P
发布时间:2013/8/23
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2006年上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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2006上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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2007年广州海伦堡整合推广策划案 108P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:2年多来,很遗憾我们没有建立起足以匹配“海尔”2个字的广告影响力,我们发觉,“世界的海尔、中国的海尔”并没有能在地产上转达到消费者心里。我们
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内容摘要:金地深圳豪宅新纪元开山力作?山水资源?法式庄园风格? 精工铸造22万建面豪宅大盘。
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内容摘要:广州市蓝光通达广告有限公司成立于1991年,是广州4A广告协会成员之一,至今已成为业界极具口碑的具有整体策划、创意、执行、媒体代理等完美的品
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:余房去化压力主要集中亍商业不车位;在售商业经在精准寻找客户的同时,引入全新的销售机制。同时借势苏果底商的销售,车位将加强物业公司的配合,加大
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内容摘要:针对房地产企业普遍存在的问题,康达信结合房地产标杆企业的研究,定制性地开发出“房地产企业卓越管理解决方案”,从团队管理的策略与执行两大层面提
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内容摘要:顶底跃销售力度将在本年度进一步加强,进一步发挥顶底跃产品的现房优势,幵通过置业顾问的引导从而达到稳定去化的目的。商业将引入合邦龙江新城市广场
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内容摘要:中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌号召力和高品质产品打造力的体现,更是 跟策源项目团队在公司领导亲力亲为的支持下,极大限度地发挥出策源在资源
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内容摘要:金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。
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内容摘要:由于政策调控效果的滞后性,南宁市也尚未出台地方执行细则,南宁市场在此之前将持续一段观望期。据悉,5月10日央行将再度调高存款准备金率,意味着
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:通过项目合理的业态规划定位及高效的招商执行,配合事件营销与媒体推广,推动项目快速、高收益的销售。建议:主力店招商先行,招商与销售协调统一进行
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内容摘要:非常时期唯有采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,坚决以目标
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:他们普遍拥有2次及以上的置业经验,但是首次购置别墅,置业目的为升级换代,渴望享受别墅的低密度高品质人文生活环境,以实现他们的“别墅”梦;他们
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内容摘要:广州市蓝光通达广告有限公司成立于1991年,是广州4A广告协会成员之一,至今已成为业界极具口碑的具有整体策划、创意、执行、媒体代理等完美的品
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:2006年,阜阳城区房地产市场在2005年的基础上又迈进了一步(目前各项房地产开发销售指标还没有发布),市场供应量和销售量比上年有较大幅度的
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内容摘要:依据各区的土地供求情况来看,全市均为供大于求。预计2007 年于洪区、东陵区、浑南成为全市竞争热点区域,皇姑区07 年相对竞争平稳,但存量土
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内容摘要:2006年,阜阳城区房地产市场在2005年的基础上又迈进了一步(目前各项房地产开发销售指标还没有发布),市场供应量和销售量比上年有较大幅度的
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