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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/20
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长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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2010年成都富力·桃园营销执行策略报告 101P
发布时间:2013/2/17
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万科集团考绩考评制度分析报告 20P
发布时间:2013/2/16
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南京新城置业办公设备管理制 12P
发布时间:2013/2/6
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某房地产公司总经理岗位责任制新 17P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/28
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内容摘要:大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/7
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仲量联行物业接管验收程序 0P
发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/4
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内容摘要:由于央行去年多次加息,部分老房贷从今日开始执行去年最后一次加息后的基准利率。
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内容摘要:为贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》及配套法规规章,规范建设工程招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益,结合本
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内容摘要:1、 据合同条件,工程经理有权发项目指令给承建商,要求执行工作;2、 所有指令应以书面发出;3、 指令内容是可以包含任何需要总包方/分包方等
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内容摘要:国道襄宜段改建工程第合同段施工组织设计第一章编制依据及编制原则一、编制依据、交通部颁发有关标准图、由建设单位明准的交通部颁发的现行设计规范,
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内容摘要:富力桃园作为目前城北除保利198外最大规划的品牌地产项目,也是新都唯一、城北最大的精装项目,配套设施齐全,为何时出现几乎被成都人遗忘,又被新
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内容摘要:为了进一步完善万科考绩考评制度,我对企业考核制度的历史和理论,对万科集团考绩考评制度及其执行情况进行了一些考察和分析,获得了进一步的认识,并
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内容摘要:部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。
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内容摘要:建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
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内容摘要:首先我们要根据市场情况确定本项目将来的发展突破方向,以什么样的产品推出市场能够迎合消费需求的同时,可拔高项目的高价值含量.
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内容摘要:从战略的角度考虑,该阶段属于蓄势和铺垫期,是为正式租赁做好各项项目推广工作及筹备铺垫工作。在本项目升级还不为人广知的情况下,前期的宣传推广侧
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内容摘要:根据以往调整周期的情况来看,本次宏观政策出台时间预计在半年内完成,因此整体市场的调整周期预计在半年左右,即本案首批推售将在调整期的最后阶段;
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内容摘要:本项目总成本195834.97万,目前已经发生164338.92万元预计能够控制在成本总目标内。总包单位不断对工程量清单缺漏提出要求,目前总
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内容摘要:物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节,是确保物业接管验收工作得到有效控制,保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。接管验收是指:物管单位按照有
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内容摘要:根据项目的工程情况和楼盘市场价格规律,低开高走的原则,优先去化项目较差位置的房源,将位置较好的作为保留房源,以拉开差价,形成项目不断涨价的趋
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内容摘要:“限购令”是2010年4月30日北京出台“国十条实施细则”中明确提出的:从5月1日起,北京家庭只能新购一套商品房,购房人在购买房屋时,还需要
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内容摘要:从上半年本案周边项目成交走势来看,各项目的成交走势均呈现出上行走势,6、7月份,之前一直处于低迷状态的项目成交量有所抬头,表现较为明显的是天
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内容摘要:1、根据情况暂停发放三套及以上房贷;2、对不能提供1年以上纳税证明或社保缴纳证明的非本市居民暂停发放购房贷款;3、对境外机构和个人购房,严格
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内容摘要:通过与天地源不动产公司的工作沟通,我公司了解到天地源不动产已经对高新国际商务中心进行了细致分析,并且制定出了相应的推广策略案。我公司认为该方
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