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工长安全生产岗位责任制 1P
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人力资源助理岗位职责 2P
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某房企月度计划监控流程 6P
发布时间:2012/1/16
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北京城建一建设工程消防保卫管理 97P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/9
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某建筑公司任职资格样表 13P
发布时间:2012/1/6
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某电器公司加强执行力推进方案 27P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2011/12/31
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资财部流程设计报告(修改版) 25P
发布时间:2011/12/31
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医院工程施工组织设计 95P
发布时间:2011/12/30
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内容摘要:认真执行安全技术措施和操作规程,执行安全交底,签定交接手续,对执行情况经常进行检查,及时纠正违章作业。
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内容摘要:质量控制——监控具体项目结果以确定是否遵照相关的质量标准,确定消除导致不满意执行情况原因的方法。
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内容摘要:负责对建筑公司各个项目施工过程的技术指导、技术监督、技术管理和对操作规程执行情况的检查、对技术责任事故的界定和处理;对重大技术违规操作可越权
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内容摘要:协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规 程和其它有关的生
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内容摘要:各部门经理是否按照已定月计划的时间表执行相关任务,在月底总结本月计划的执行情况形成自我评估报告,提交给人事行政部运营主管。如月底未收到评估报
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内容摘要:3.1 监督、协调公司营运,保证各项工作运作顺畅;3.2 督促、协调公司年度及月度计划的制定,监控计划执行情况,保证各项工作按计划进行。
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内容摘要:根据集团房地发(1998)463号《关于按标准价给优惠办法购房的职工工龄和满65年建立住房公积金的通知》精神,结合我公司的具体情况,提出以下
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内容摘要:-负责分项工程的管理,如:合同计划、道路、桥涵、质检、安全、土建、水电、装饰、暖通等; -审核分项工程开工报告,包括:施工组织设计、施工技术
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内容摘要:企业经营要想成功,策略与执行力缺一不可。许多企业虽有好的策略,却因缺少执行力,最终导致失败。市场竞争日益激烈,在大多数情况下,企业与竞争对手
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内容摘要:制定、修正集团成本管理制度,督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度;并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。
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内容摘要:资财部流程设计报告修改后版本,资金财务部汇总本年度到目前为止各部门预算执行情况。
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内容摘要:1、协助经理检查督导公司各项行政人事制度的执行,以及各项工作计划进展情况。2、协助经理掌握各岗位人力资源运作情况,确保按时按质向各用人单位输
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内容摘要:(1)积极配合业主,作好桩基验收组织工作和现场交接工作,缩短进入施工高峰期的周期;(2)组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;(
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