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2015上海道置企业推介报告 112P
发布时间:2015/12/17
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发布时间:2012/12/17
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文档标签:活动策划,第二季度华萃庭院社区
内容摘要:5月15日正值华萃一期交房,交房时的现场气氛,不仅影响业主对华萃的满意程度,同时也是一个形成口碑传播的好时机,如利用得当,能够有效的提升品牌整体形象,带动后期房源的销售。
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2010/12/17
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2010年中山宝嘉上筑营销执行报告 128P
发布时间:2010/12/17
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2011年吉林兴田上城营销执行报告 122P
发布时间:2011/12/17
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文档标签:禹洲地产福州鼓山一号,营销策略
内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体建议,指导项目本年度销售。即,具体解决“怎么卖”的问题。
发布时间:2010/12/11
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文档标签:营销策略,南阳市内乡内乡大成相府
内容摘要:层多层房源销售比例最高;所剩房源中,8层电梯房数量最多,但是17.5层的高层所剩房源占该产品比例最高,达到93%,仅仅卖出了5套,说明内乡购房者对高层的抗性比较大;顶层去化率最低,一层房源销售比例也不高;今后要对高层、一层和顶层进行针对性的推广和促销。
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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内容摘要:期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地
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发布时间:2012/12/17
文档标签:活动策划,第二季度华萃庭院社区
内容摘要:5月15日正值华萃一期交房,交房时的现场气氛,不仅影响业主对华萃的满意程度,同时也是一个形成口碑传播的好时机,如利用得当,能够有效的提升品牌
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内容摘要:面对2010年10月新政,市场形势不容乐观,项目所处的区域价值平台及产品价值若要让项目“正常的市场销售速度”的实现存在较大困难,项目需在营销
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内容摘要:在房地产市场良好的情况下,在项目开盘时,客户积累数量与销售房源数量比例达3:1为佳,而目前正处房地产萎靡阶段,该比例需高于5:1,即香溪丽舍
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内容摘要:本报告依托于目前淄博房地产真实、客观的市场情况,项目地块的基本概况,以及建华置业对未来市场的研判,旨在为本案找出合理市场定位,并提供充足依据
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内容摘要:要对品牌提升,必须建立在项目成功的基础上,项目成功与否除了看项目销售外,还看项目对外形象及品牌定位。
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内容摘要:第四阶段:11-12月,接近年底,除贝尚湾价格仍然上涨,其他楼盘价格趋稳。政府为了抑制房价过快上涨,出台国四条,加大对投资性质购房需求的限制
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内容摘要:保证销售速度在上限高速运行的前提下,平复同竞品项目的价格差并适时反超,以获得更高收益
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内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:一期采用线下小众营销的策略,以周边市场的改善居住环境的购房群体为目标;首先以平稳的价格推出少量标杆型单位进入市场,吸引主力客户的关注购买;通
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发布时间:2011/12/17
文档标签:临沂市沂水县昌辰御园,营销策略
内容摘要:价格只是实现的结果,利润是在现金流保障的前提下来追求最大化,二者要平衡;利润的实现与销售周期要达到一个相对平衡点。
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内容摘要:建立项目良好的市场形象和舆论导向,为步行街和徽派单体商业后期销售提供价值支撑,实现项目的利润最大化
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内容摘要:新政之后外部环境、内部经济状况均出现了一定的发化。鉴亍上海丐単会期间中央领导的频繁往来,以及上海的城市地位,预期上海新政细则的出台将代表着中
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内容摘要:当投资性需求被遏制,刚需支撑市场,品质与性价比成为楼盘销售砝码,楼盘价值较低的楼盘在调控面前首当其冲,企图以价换量。因此,地段缺稀的市内六区
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内容摘要:本次对烟台市牟平区进行房地产市场专项调查,最终目的是在充分搜集、了解烟台市牟平区房地产市场有关数据的基础上,从动态角度了解和把握烟台市牟平区
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内容摘要:塞纳河畔规模难以超越:本项目体量14万平方米,开发周期长,市场影响大,尤其是2010年主要有3#、2#上市销售,预计600套左右,对我们威胁
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内容摘要:通过时间进行推导,项目各项工作已逐步进入细化节点,各项工作已需要深入展开,为了能够为项目更好的服务,在近期内双方可签订销售代理合同
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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内容摘要:三大目标相辅相成,只有树立项目高端的形象,才能突破区域价格限制,实现阶段性的销售目标,实现较高的价格和利润。因此,形象目标是本阶段营销工作的
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内容摘要:水岸城不是中信在惠州唯一的项目,水岸城的营销目标是在解决中信如何在惠州进行战略布局。。。。。。
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发布时间:2010/12/11
文档标签:禹洲地产福州鼓山一号,营销策略
内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:位于1#南侧,位于园区最中心的位置,位置优越;如果前楼规划变为高层,将会出现严重挡光现象。
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内容摘要:方案一:按方案按步骤,开盘初期拿出中低价产品27套(E类房源),制造房源有限,资源稀缺的热销氛围;后期分别推出D、C、B、A类资源,保证各个
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内容摘要:客户成交描述:开宝马上门,听朋友介绍晚上7点左右到项目。销售代表提手电筒带其看完整个项目园林、毛坯房。8点左右去吃饭后,10点又回到售楼处与
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内容摘要:小独栋消化较快:小独栋作为前期主力产品,有2套样板房展示,且利用价格杠杆,缩小与双拼产品总价差,挤压小独栋的销售,促使销售率高达80%。
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内容摘要:苏州融侨城销售中心开放执行方案苏州融侨城销售中心开放执行方案苏州融侨城销售中心开放执行方案
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发布时间:2011/12/9
文档标签:营销策略,南阳市内乡内乡大成相府
内容摘要:层多层房源销售比例最高;所剩房源中,8层电梯房数量最多,但是17.5层的高层所剩房源占该产品比例最高,达到93%,仅仅卖出了5套,说明内乡购
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内容摘要:前期推广回顾:福星城以社区文化年为主线。4月针对福星城做了一次乐购嘉年华活动,联名各大商家进行了强势宣传,其中给出的优惠幅度相当可观。拥有了
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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