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发布时间:2015/3/10
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南昌名门世家商铺销售策划执行案 26P
发布时间:2015/2/12
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发布时间:2015/2/6
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发布时间:2015/1/1
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纳帕英郡营销执行方案 80P
发布时间:2015/1/1
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/1
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遂宁麒麟御园项目营销执行报告 64P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/14
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/7/1
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房地产营销策划经典案例300例 444P
发布时间:2014/7/1
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广州星河湾开盘执行策略方案 21P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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世纪博瑞上海铂金华府居住项目销售策划 150P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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湖南衡阳凯旋帝景营销策划执行方案 40P
发布时间:2014/6/29
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天津滨海湖别墅项目推广方案 145P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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三江黄石共和城营销策划执行报告 38P
发布时间:2014/6/29
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内容摘要:成蹊项目小组认为,这次提案不仅是针对一次公关活动的执行。我们将从瑞达的品牌建设层面出发,整合瑞达现有的资源,塑造一个经典诞生的场合,与目标消
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内容摘要:红谷滩中心区,北侧为红谷五路,南面为红谷六路,东邻丰和一路,西接丰和二路,属红谷滩CBD中心核心区,目前的商业氛围失调,人气比较弱,楼盘入住
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内容摘要:006年河西奥体板块在售的商品房项目共18个,成交量为10462套。总成交面积达120万平米左右。从全市看,河西板块2006年的销售量占到全
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内容摘要:项目从二月份开始蓄客,至今已经历五次开盘,除花园墅院5-7栋是洽购外,其它均为公开开盘,每次开盘均实现了当天100%销售,创造了长沙市场的热
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内容摘要:1#、5#将规第一批及第二批推出房源去化情冴,选择合适的时机对外推出。如果市场对本项目大户型在销售初期存有抗性,可耂虑于次年各种条件相对成熟
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发布时间:2014/11/7
文档标签:一宿州新天地项目销售执行,营销策略
内容摘要:2014年3月元一宿州新天地项目销售执行2014年3月元一宿州新天地项目销售执行
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内容摘要:签到区设置在销售部入口广场处,设置签到台、各个建设单位、企事业单位的鲜花花篮、各类软性包装物料;
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:项目必须确保A地块16.5万方在今年的10月1日前及B地块4.3万方在今年9月1日前达到预售条件,销售按77%的去化率及6000元/平米的价
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内容摘要:以山、海、湖的资源为背书,以品牌理念与产品相融的气质,提炼人群的身份识别和个人精神层面的专属感,以更多体验式的沟通及情感体验打动消费者,最终
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内容摘要:以山、海、湖的资源为背书,以品牌理念与产品相融的气质,提炼人群的身份识别和个人精神层面的专属感,以更多体验式的沟通及情感体验打动消费者,最终
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:31#楼高层于2013年9月14日开始内部收筹5万,截止至今,共计销售8套,731.92平米,592万元1.中小面积段的二居去化最多,主力户
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论
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内容摘要:运用“星河湾酒店一号”游艇,建议进行:邀约客户参与“星河湾环岛体验之旅”,使客户近距离感受两岸星河湾的景致用于作为拓展及公关活动的“礼品”面
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内容摘要:在认知途径条目中,纸媒报广、口碑宣传、户外广告是目前到访客户主要的认知途径。其中占比例较大的有新文化报占19%、亲友推荐占16%、鸿石户外广
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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内容摘要:启动区大手笔规划,体现大社区规划气势,充分展示未来居住的舒适、便利先行启动社区配套,充分展示未来生活场景,弱化周边生活氛围的不足
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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