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发布时间:2012/11/19
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思源长沙米兰营销执行方案 105P
发布时间:2012/11/17
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/13
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金地景园营销执行报告(住宅篇) 128P
发布时间:2012/11/7
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2012年昆明万科学府营销执行策略报告 106P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/6
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2006年锦州宝地城营销执行报告 92P
发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/1
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合肥碧湖蓝庭营销执行方案 23P
发布时间:2012/10/31
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:以强势的物理特征为作为主要诉求以产品价值点为表现主体,以优惠政策为主要释放信息强化T型区的高性价比概念,促进快速销售挤压客群,推动A区的销售
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内容摘要:2007年1月份济南新增项目仅有三个,新增供应量较小,新增供应面积为21万平米,这与该月为传统销售淡季有关。
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内容摘要:本方案着力对本案的营销推广执行做了深入浅出、切实可行的探讨,提出了适合项目发展的成熟见解,我们有信心在贵公司的大力支持与协助下,圆满完成项目
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内容摘要:本方案着力对本案的营销推广执行做了深入浅出、切实可行的探讨,提出了适合项目发展的成熟见解,我们有信心在贵公司的大力支持与协助下,圆满完成项目
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内容摘要:本方案着力对本案的营销推广执行做了深入浅出、切实可行的探讨,提出了适合项目发展的成熟见解,我们有信心在贵公司的大力支持与协助下,圆满完成项目
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内容摘要:2010年叠加别墅销售不低于3万方,花园洋房不低于2万方,总销额不低于3.2亿元,2010年度回款不低于总销额的70%(回款目标有松动)。
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内容摘要:迁安市唯一湖景别墅项目,除拥有丰富的湖景自然资源之外,本期规模较小,户型面积集中,均为中户型。离市区近但因有迁擂公路阻隔,真正成为离尘不离城
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内容摘要:东西向公寓在南北向物业完成一定的销售比例(70%)后,适时(年后)进行(公寓)VIP卡的派发,形成销售热潮的接续不断,最终完成销售。
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内容摘要:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销公寓;9月份全力推售洋房、公寓顺势销售;8、9月小高层作为案场每周特价推售;
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内容摘要:房地产新政,尽管目前没有取得实质性效果,但是预计近期中央政府进一步出台新的抑制政策可能性不大。而更多会以既有政策的执行、落实为主
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内容摘要:确定项目的视觉系统,以便于尽快开展销售中心包装、销售物料的执行工作。 项目整体推广战略确定,为开盘蓄客奠定基础(此文档包含了前四部分,由于文
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内容摘要:“海山·半岛花园”营销策划案主要包括市场分析、产品分析、客户群分析、价格策略、宣传推广及销售执行部分,以全面、系统的模式来运作项目。
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内容摘要:根据市场论证结果,得出本项目最为适合的后期发展思路;项目定位思考、延展与提升;项目营销策略制定及如何实施“落地”;项目销售策略及执行如何保证
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内容摘要:从项目的优势中提炼一个独特的销售主张,在这一中心概念下,根据销售阶段的不同,用不同的主题概念进行阐释,如此则使项目形象自然和谐统一,品牌得到
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内容摘要:因购房客户付款方式不确定,回款计划按所有客户为首套房按揭付款进行计划,根据销售计划情况,按付款当月回款30%,次月回款70%进行计划。
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内容摘要:面对如此大的客户需求,如何突破项目客户区域性限制,积累有效客户,实现项目快速销售?
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内容摘要:目前市场比较多采纳的方式主要是排队购房和抽签选房,根据中原以往销售经验,结合项目目前积累客户近1000多批的实际情况,同时考虑到项目多期开发
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内容摘要:普通大盘的区域营销启动模式无法采用:区域营销需要时间的铺垫,需要政府机关的配合,本项目4月销售,而春节前后政府机关无法配合,三月开始营销到四
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内容摘要:现场客户量若充足,不做虚拟销售销控处理;若数量不足,进行虚拟销售销控处理,制造现场紧张气氛,促进销售
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内容摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项
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内容摘要:按竟标内容要求中涉及到的对宏观市场、中观市场、区域市场进行分析,为本项目地块寻找准确的市场开发方向、细分市场机会、利益点、及项目地块初步的定
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内容摘要:目前可销套数为74套,可销面积近一万平米,目前总销售金额大约2800万左右。
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