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发布时间:2011/10/10
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项目价格审批作业指引 5P
发布时间:2011/9/28
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发布时间:2011/9/27
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浙江圣大建设集团_员工管理手册 125P
发布时间:2011/9/26
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江苏国信地产工作总结思路建议 34P
发布时间:2011/9/20
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发布时间:2011/9/14
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发布时间:2011/9/7
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星河湾地产_人力资源中心管理制度手册 195P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/31
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发布时间:2011/8/23
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重庆某物业顾问有限公司执行案 10P
发布时间:2011/8/18
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发布时间:2011/8/17
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发布时间:2011/8/16
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行销执行方案(0920) 2P
发布时间:2011/7/22
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常兴时代商城营销推广总体执行计划 34P
发布时间:2011/7/18
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发布时间:2011/7/15
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内容摘要:尽管经历两次政策调控,但光谷区域依靠强大的刚需支撑和产品品质取得良好的销售态势,根据各项目的市场供应量不一而有一定差距,就开盘效果而言,丽岛
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内容摘要:根据活动内容确定,由活动执行组列出采购清单,交由总经理报批,获批后,交由财务处备案,拨付经费,由活动执行组进行设计与制作。2009年9月10
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内容摘要:首先对春节前营销工作作出总结并对发生的问题进行分析同时提出解决建议;其次是对2009年全年的营销工作进行梳理和计划安排,提出认购期和开盘期(
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内容摘要:年度工作子目标确定后,中层管理者拟订相应部门年度工作计划并按月生成月度执行计划,经主管上级批准后报总经办备案。
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内容摘要:在项目推广费用有限的情况下,通过“辅线”的作用——中国文化论坛、太湖旅游度假区的成功炒作,使得区域价值最大化,为项目高价值的实现提供有利的条
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内容摘要:由于在前期对项目基础情况和定位已有深入沟通,故本策划总案中重点针对本案2006年的系统性推广,以作为各阶段的执行依据。
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内容摘要:鉴于桐乡新世界广场业态定位及营销计划方案未能确定,总体阶段性推广方案无法进入实质性讨论阶段,目前急需进入执行阶段的大型活动即为菊花节房交会。
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内容摘要:项目总结/项目结案清单 填写人 谭艳莉 填写时间2007-2-2网上邻居/总部在SERVER/商业中心/项目文件/执行/2006/深圳/圣淘
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内容摘要:首先,感谢[远洋航港]的开发商----XX总对我司前一阶段工作的认可。经过双方多次的沟通,在本案的营销方面已达成了初步的共识。
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内容摘要:乐平政府对商品房销售管制不严,各楼盘在销售过程中均未按国家商品房销售管理法规执行。开发商在拿到土地完成规划方案的初步设计时便已开始销售,有些
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内容摘要:本项目由于市场及拆迁等客观原因的影响,按照项目原来整体规划,并实现全面开发存在一定的困难。考虑到在目前邹城的市场条件下,从总体上来看,目前已
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内容摘要:两栋塔楼写字楼(5楼以上),东塔33层(一层约900m2),西塔29层(一层约700m2),总建约4万多m2,层高2.95m,净高2.85m
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