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发布时间:2014/5/3
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发布时间:2014/7/7
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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/6/3
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发布时间:2016/1/15
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扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2016/1/12
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
2014年企业绩效考核指标设计 257P
发布时间:2014/1/10
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龙湖集团岗位绩效测量表 107P
发布时间:2009/1/10
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发布时间:2016/1/3
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扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2016/1/3
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施工企业岗位职责(全套) 20P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/29
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房地产企业绩效考核指标库 48P
发布时间:2015/12/29
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房地产公司-绩效考核指标汇总 83P
发布时间:2015/12/29
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金地集团业务环节关键绩效指标筛选 19P
发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/29
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内容摘要:中山市流管办公布了今年积分入学入户入住公租房的指标,入学指标为13200个,入户指标为4000个,而入住公租房的指标则为500套,各个镇街的
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内容摘要:万达集团上卉年取得的成绩来之丌易,是全体员工努力拼搏的结果,号召全体员工坚决完成全年指标,创造连续9年30%以上的收入环比增长。2
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内容摘要:8月22日,住房和城乡建设政策研究中心主任秦虹在诺亚财富房地产金融高峰论坛中表示,房地产行业未来波劢就是一个常态。虽多项指标都在下滑,但她依
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内容摘要:25日,市政府召开新闻发布会介绍建筑节能。发布会透露,未来上海的公共租赁住房、廉租房、外环线以内及八个低碳发展实践区、六大重点功能区域装配式
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内容摘要:可负担的总价,满足两人世界的需求,勉强满足小小太阳时的需求面积指标(建筑面积):建筑面积75平方米两房房型选择:2房2厅1卫产品特征:在满足
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内容摘要:向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定(最终评分为各董事评分的算术平均分)。
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内容摘要:按业主总体要求,物管处工效考核年总指标为(100% 入驻率):开支100万。 l 按以上指标,每月平均分解为:开支8.33万。 $ 二、 各
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内容摘要:【知识目录】:成本管理部—各阶段优化—扩初阶段设计优化方法1.1. 扩初(初步)设计阶段成本控制重点1.1.1. 建筑、结构方面1) 明确结
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内容摘要:认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标
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内容摘要:济南大连万达魏家庄项目调研报告及技术指标的主要内
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内容摘要:房地产公司-绩效考核指标汇总的主要内容
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