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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/2/23
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银鹭食品集团营销诊断报告 43P
发布时间:2012/1/6
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崇明城桥镇项目营销策划报告 36P
发布时间:2011/12/28
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沈阳香域蓝山商业网点营销策划报告 51P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/2
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扬州友谊广场营销策划执行报告 56P
发布时间:2011/10/21
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景秀花园项目市场营销策划报告 38P
发布时间:2011/10/11
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三年战略规划制定流程 5P
发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/23
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发布时间:2011/9/22
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:3月22日,国土部召开国土资源系统视频电话会议,再次强调要加强房地产供应和监管。首次提出要制定保障性住房供地计划,用地计划公布前不得出让住房
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内容摘要:汉阳区楼市成交量在政策的影响下波动明显,并持续小幅下滑,随着调控政策的加剧,成家量在未来走势中可能有所减少。本案要想取得较高的成交量需要制定
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内容摘要:非常感谢贵公司领导审阅本案,我司人员通过对黎川县城以及部分代表乡镇的调查,结合我司的服务内容,制定本推广方案,旨在对本案的广告推广及平面设计
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内容摘要:与以往的提报不同,本案的营销策划报告是在制定了营销速度与节奏的前提下进行撰写。而本案一期400余套别墅要在近10个月完成销售,大大超越了以往
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内容摘要:项目的开发应契合城市的生长过程,完善自身应具备的城市功能,形成新的增长极。我们应以此为开发原则,制定相应的开发策略,最终实现我们的营销目标。
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内容摘要:根据市场论证结果,得出本项目最为适合的后期发展思路;项目定位思考、延展与提升;项目营销策略制定及如何实施“落地”;项目销售策略及执行如何保证
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内容摘要:本报告基于与投资商初次沟通及对项目初步理解,制定的框架性营销思路。共3部分。
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内容摘要:本报告基于与投资商初次沟通及对项目初步理解,制定的框架性营销思路。共3部分。
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内容摘要:本报告基于与投资商初次沟通及对项目初步理解,制定的框架性营销思路。共3部分。
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内容摘要:本文通过对潍坊市场严密、科学、认真的市场调查、分析的基础上,制定出项目最佳的方案定位和技术设计,追求经济效益、社会效益、环境效益的最大化。项
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内容摘要:为了使项目的销售工作早日进入状态,邦迪公司通过综合之前与中源地产的数次论证会议结果后,现整合以往方案后重新制定了新的营销工作方案,供贵司参考
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内容摘要:项目的开发应契合城市的生长过程,完善自身应具备的城市功能,形成新的增长极。 我们应以此为开发原则,制定相应的开发策略,最终实现我们的营销目标
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内容摘要:银鹭年度销售规划采用封闭方式制定,虽然按大区、销售部、办事处分解,但整体上没有按时间、品项分解,因此实际销售只是短期的业绩作为目标,除高层外
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内容摘要:为获取崇明县房地产市场特别是消费者购房需求方面的第一手资料,通过对崇明县购房消费者基本信息的分析,使本项目在市场定位、产品定位和销售策略的制
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内容摘要:铁西区域随着住宅项目的如火如荼兴建,区域内的商网供应量也有了较大幅度的增加,社区商业作为基础配套型商业,正在铁西区逐步发展起来,我们通过对项
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内容摘要:制定项目包装建议。 醒目、富有创意、容易识别专业市场的形象设 计(CI)。力求解决专业市场的通病:内部指示系统混乱,采购厂商难以顺利寻找合适
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内容摘要:为了使项目的销售工作早日进入状态,邦迪公司通过综合之前与中源地产的数次论证会议结果后,现整合以往方案后重新制定了新的营销工作方案,供贵司参考
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内容摘要:与品牌策略及万客会结合,制定灵活多变的蓄客策略及入市策略,以应对市场政策所带来的不确定因素。
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