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深圳市绿景新美域价格制定说明 38P
发布时间:2013/9/27
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繁昌县中辰一品全年营销计划 44P
发布时间:2013/9/24
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地产公司全周期营销定价工作指引 16P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/23
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淮安汇金项目营销策划报告 72P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/18
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益阳绿地国际花都阶段性营销推广方案 122P
发布时间:2013/9/17
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临沂鲁商凤凰城营销思路汇报 51P
发布时间:2013/9/15
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益阳绿地国际花都阶段性营销推广方案 116P
发布时间:2013/9/15
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众厦2010年惠州国兆·嘉湖苑营销报告 100P
发布时间:2013/9/15
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营销面谈--房地产营销宝典 112P
发布时间:2013/9/14
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XH-集团项目品牌营销作业指引 62P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/12
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内容摘要:上海豪宅市场未来土地非常稀少,目前豪宅“供血”来源仅仅依靠在售楼盘的后续上市,换言之,上海豪宅市场卖掉一套就少一套,因此未来升值空间较大。但短期内国外金融危机仍在继续,外籍客户需求未得到释放,上海豪宅市场目前依靠国内需求,支撑时间有待考验,因此对于发展商来说,如果资金雄厚,可制定较高价格,以达到保留房源目的;若资金有限,则可趁目前豪宅转暖,快速销售以获得高额收益。
发布时间:2013/9/11
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中南集团-营销管理制度 169P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/9
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长沙市房地产市场调查报告 104P
发布时间:2013/9/8
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北京复地城南地块提案最终完成稿 106P
发布时间:2013/9/4
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首创顺驰销售主管职责 1P
发布时间:2013/9/2
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内容摘要:区分打分体系。 针对不同的客户群体,制定相应的打分体系使定价更趋合理;树立标杆。 景观、户型绝佳的若干单位充分体现物业价值,在销售过程中充当
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内容摘要:6月10日,唐山市召开商品房销售明码标价工作会议,市物价局制定出台了《唐山市商品房销售明码标价实施方案》。今后,物价部门将全面落实商品房销售
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内容摘要:适用范围:公司开发的A、B类销售型项目认筹、开盘前的价格制定、报批及销售过程中的价格变更。
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内容摘要:通过做好已成交业主的售后服务工作,使本项目的知名度和客户满意度得到很大提高,制定活动规则,老客户介绍新客户,按绩效给予不同程度的奖励。
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内容摘要:项目销售形势分析;市场需求的变化等一系列问题,结合我们项目的优劣势,统一思想,共同确立项目战略性营销思路,为快速制定项目营销推广计划提供依据
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内容摘要:为了促进嘉和城现有别墅产品的快速走量,冲刺集团年度 12 亿元的销售目标,鼓励全公司员工为营销出力,营建“全民营销”的大格局,充分激发公司员
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内容摘要:项目背景及目标1、2011年12月底首批面市销售近九成。特别是春节过后,销售情况相对较好;2、2012年年度销售任务1.4亿元、回款70%,
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内容摘要:本报告是基于前期沟通的基础上,就2013年项目销售目标及营销思路同开发商达成共识;待年度营销思路确定后,项目组将结合去年营销工作总结、市场情
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内容摘要:项目销售日渐平稳,但面对2012年政策的不确定性,1.4亿元的年度销售任务仍面临着较大的市场压力。同时,绿地集团的品牌知名度和美誉度,在益阳
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内容摘要:从合肥市场及项目现有方案出发完成商业街的价值定位;从目标客户群定位出发制定销售策略;从资源整合的视角提炼项目推广方向;通过专业销售队伍的全过
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发布时间:2013/9/12
文档标签:上海豪宅市场研究暨远雄,2009年,策划方案,项目前期
内容摘要:上海豪宅市场未来土地非常稀少,目前豪宅“供血”来源仅仅依靠在售楼盘的后续上市,换言之,上海豪宅市场卖掉一套就少一套,因此未来升值空间较大。但
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内容摘要:价格竞争是市场运作中不可避免的一种经济规律,是市场经济永恒的主题。价格是最直接、最有效的销售手段。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是
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内容摘要:销售案场作为集团销售的第一现场,员工制服是服务体系中不可或缺的要素之一,对于为集团销售和公司品牌创造价值并进行有力支撑的物业管理服务团队来讲
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内容摘要:2007年是长沙房地产市场全面爆发的一年,新盘、大盘如雨后春笋般推出,各楼盘已展开激烈的竞争。为了及时准确地把握市场动态,更好地规避市场风险
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内容摘要:本报告以最新的市场动态为基础,结合项目自身的情况,对于产品设计方案给予最切实可行的建议,并以此制定核心销售策略及营销推广方案,以实现项目价值
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内容摘要:根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。
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