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地产公司全周期营销定价工作指引 16P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/23
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淮安汇金项目营销策划报告 72P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/18
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益阳绿地国际花都阶段性营销推广方案 122P
发布时间:2013/9/17
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临沂鲁商凤凰城营销思路汇报 51P
发布时间:2013/9/15
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益阳绿地国际花都阶段性营销推广方案 116P
发布时间:2013/9/15
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众厦2010年惠州国兆·嘉湖苑营销报告 100P
发布时间:2013/9/15
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营销面谈--房地产营销宝典 112P
发布时间:2013/9/14
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XH-集团项目品牌营销作业指引 62P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/26
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绿城集团06年度营销经验总结汇编 196P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/23
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2006年上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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2006上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/22
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2006年上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:适用范围:公司开发的A、B类销售型项目认筹、开盘前的价格制定、报批及销售过程中的价格变更。
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内容摘要:通过做好已成交业主的售后服务工作,使本项目的知名度和客户满意度得到很大提高,制定活动规则,老客户介绍新客户,按绩效给予不同程度的奖励。
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内容摘要:项目销售形势分析;市场需求的变化等一系列问题,结合我们项目的优劣势,统一思想,共同确立项目战略性营销思路,为快速制定项目营销推广计划提供依据
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内容摘要:为了促进嘉和城现有别墅产品的快速走量,冲刺集团年度 12 亿元的销售目标,鼓励全公司员工为营销出力,营建“全民营销”的大格局,充分激发公司员
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内容摘要:项目背景及目标1、2011年12月底首批面市销售近九成。特别是春节过后,销售情况相对较好;2、2012年年度销售任务1.4亿元、回款70%,
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内容摘要:本报告是基于前期沟通的基础上,就2013年项目销售目标及营销思路同开发商达成共识;待年度营销思路确定后,项目组将结合去年营销工作总结、市场情
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内容摘要:项目销售日渐平稳,但面对2012年政策的不确定性,1.4亿元的年度销售任务仍面临着较大的市场压力。同时,绿地集团的品牌知名度和美誉度,在益阳
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内容摘要:从合肥市场及项目现有方案出发完成商业街的价值定位;从目标客户群定位出发制定销售策略;从资源整合的视角提炼项目推广方向;通过专业销售队伍的全过
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内容摘要:常规公寓在报出价格范围区间后,满足开盘热销(80%)的条件是A/B级意向客户比例达到1 : 3。本案已满足开盘热销条件,即开盘销售率预计在8
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内容摘要:物业管理最靠近业主,增进服务管理服务水平,尤其是业主反映问题的及时解决,并制定物业管理人员挖掘业主“老带新”奖励政策,另外,制定销售人员跟进
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内容摘要:深安花园项目目前整体规划方案于近期即将完善,随之一期的补充方案也将完全确定,同时即将面临着具体施工图纸制作以及招投标和施工的开始。在营销方面
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内容摘要:营销策略,是匹配与某个项目推广、销售的方法、思路和要求的东西。自从市场经济蓬勃以来,它都“有名”或“无名”的被制定、修订和执行着。在供不应求
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内容摘要:2006年初,公司领导正确审视宏观调控形势下的内外部环境,适时制定颁布了“切实加强营销工作的十项措施”,各项目公司遵照集团公司的部署,认真落
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内容摘要:营销策略,是匹配与某个项目推广、销售的方法、思路和要求的东西。自从市场经济蓬勃以来,它都“有名”或“无名”的被制定、修订和执行着。在供不应求
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:设少量低价单位,使入市价格更有冲击力,形成市场影响之后,价格适当攀升,配合营销手法进行快速销售
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:设少量低价单位,使入市价格更有冲击力,形成市场影响之后,价格适当攀升,配合营销手法进行快速销售
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内容摘要:营销策略,是匹配与某个项目推广、销售的方法、思路和要求的东西。自从市场经济蓬勃以来,它都“有名”或“无名”的被制定、修订和执行着。在供不应求
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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