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发布时间:2010/10/30
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文档标签:市场研究,长沙格林星城项目市场供应层面调查研究报告
内容摘要:为配合公司“XXXXX”项目的入市及营销的全面启动,安排此次市场调查。调查范围以河西为主,以本项目所在区域中心,东临湘江,西到西站,南起溁湾镇,北至杜鹃路(详见附表一),通过现场调查咨询、网络和报纸信息搜集、同行业资源共享、电话咨询、明察暗访等方法,将该区域内与公司项目物业类型相似、地理位置相仿和楼盘规模相近的楼盘综合信息进行采集,为“XXXXX”项目的推出时机、销售价格、工程进度、营销策略的制订反馈客观的市场信息及结论。
发布时间:2015/10/30
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发布时间:2015/10/27
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2011/11/29
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项目运作管理策划程序 4P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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中建三局施工项目管理条例 13P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目总承包项目手册 323P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2003/1/1
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内容摘要:各省、自治区建设厅、直辖市建委,国务院有关部门建设司,新疆生产建设兵团建设局,解放军总后营房部: 为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标活动,保障招标人和投标人的合法权益。根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89号)等有关规定,我部组织制订了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》,现予发布,自2003年1月1施行。1996年我部批准发布的《建筑工程施工招标文件范本》(建监[1996]577号文)同时废止
蓝光集团人事档案管理制度 12P
发布时间:2015/10/25
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优派克思南京铂领项目企划推广报告 63P
发布时间:2015/10/21
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连云港香溢房地产公司管理制度汇编 131P
发布时间:2015/10/16
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房地产销售技巧资料收集 312P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:房地产销售技巧资料收集,营销策略
内容摘要:•以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的《客户接待记录簿》登记内容给这位“可能买主”打分,分数最高者即为“最有价值客户”,你就优先对其进行分析并制订了一步跟踪方案;如果分数低于20分,则“不可能买主”的判定基本可以成立,甚至他(她)可能是同行。
发布时间:2011/10/8
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发布时间:2012/6/19
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2012/10/31
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2012/10/2
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/2/19
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某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/15
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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2012/10/9
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2010/10/30
文档标签:市场研究,长沙格林星城项目市场供应层面调查研究报告
内容摘要:为配合公司“XXXXX”项目的入市及营销的全面启动,安排此次市场调查。调查范围以河西为主,以本项目所在区域中心,东临湘江,西到西站,南起溁湾
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内容摘要:继天津、山东、安徽等七省市之后,上海市近日也宣布将于明年1月1日起实施《上海市城乡居民基本医疗保险办法》,建立城乡居民统一的基本医疗保险制度
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内容摘要:为规范施工现场管理,切实做好安全文明施工,特制订本规定,凡属参加东风阳光城建设的各施工单位,都必须遵守本规定,各参与承监的监理单位均有责任督
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:明确规定对房地产开发经营过程的管理活动进行策划的责任、方法和要求,系统地识别和分析影响房地产开发的各种因素,并制订相适宜的监督管理方法,确保
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内容摘要:为确保工程完工后得到保修,特制订本规定,凡属参与东风阳光城建设的各施工单位都必须遵守本规定。
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内容摘要:为推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。
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内容摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,蓝光集团人事档案管理制度
内容摘要:为加强集团人事档案管理工作、提高和完善人事档案管理水平,以更好地为人力资源工作及其它各项工作服务,特制订本制度。
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内容摘要:市场如战场,瞬息万变。在这战场上,关键在于时刻保持着清醒的头脑,密切跟踪市场,细分市场,发掘市场,我们才可能发现市场机会,通过缜密论证和科学
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,连云港香溢房地产公司管理制度汇编
内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;
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发布时间:2015/10/13
文档标签:房地产销售技巧资料收集,营销策略
内容摘要:•以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的《客户接待记录簿》登记内容给这位“可能买主”打分,分数最
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:3 月1 日上午,在市十四届人大常委会第23 次会议上,市国土局局长高国忠作了《关于制订合肥市区划拨土地使用权价款标准的报告》(简称“标准”
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内容摘要:1.1 本实施细则依据《招投标管理制度》制订,是结合当代集团(以下简称“集团”)下属各房地产子公司的实际工作对《招投标管理制度》的进一步细化
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内容摘要:在深圳土地资源极其匮乏、未来开发受到城市规划严格约束的情况下,对福田区而言,两个市级商业中心区是非常宝贵的政策资源。本规划受福田区政府委托,
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