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北京城建一建设工程前言 2P
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鑫苑中国营销管理中心制度汇编 104P
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衢州清华物业管理公司管理制度汇编 110P
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民安物业公司制度汇编 91P
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新天地物业管理实用文本汇编 124P
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龙马咨询项目管理制度汇编 32P
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北京东丽温泉房地产开发有限公司制度汇编 120P
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湖南星邮物业公司管理文件汇编 281P
发布时间:2011/12/29
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内容摘要:项目部管理人员空缺时,由项目经理通过外部劳务市场聘用,进行资格审查通过后,经适用合格予以录用
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内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保营销策划工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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内容摘要:继1989年以来我公司先后两次颁布了《规章制度汇编》。在建立健全企业管理运行机制,进一步规范项目管理等方面起到了一定的指导、规范作用。200
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内容摘要:集团公司成本设计中心负责提供项目最新方案施工图经济技术指标。
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内容摘要:为了加强财务管理,积极倡导公司作风稳健,正派踏实、信誉优良的经营理念,保持较低的负债,低成本扩张运作的模式,维护投资者的合法权益,确保出资方
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内容摘要:河南民安物业管理有限公司成立于2007年2月,注册资金为叁佰万(300万)人民币,三级物业管理企业资质,是郑州物业与房地产协会会员单位。
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内容摘要:3.1**物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。 3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。
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内容摘要:加强项目过程控制,对项目组人员、项目质量实施考核评估,考核评估结果与薪酬分配挂钩。
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内容摘要:为使公司各项工作做到有章可循、有规可依,并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位,特制定本制度汇编。
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内容摘要:负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作。
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内容摘要:编写制定集团公司行政管理制度;组织统筹并管理、监督集团公司行政管理运作;协调并支持、配合集团公司各部对行政开支的管理工作;及其他集团公司行政
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内容摘要:经过近四年的发展,公司已基本形成管理规范、专业性强、服务多样、信誉良好、制度完善的综合性物业管理公司,管理项目涉及商务写字楼、行政办公楼、大
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内容摘要:协助部长做好日常财务管理工作;负责本部门及管理处有关核算稽查工作,包括凭证审核,单证复核,各项应收款汇编、督查,财务报表编制,落实及协调工作
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内容摘要:为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。
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内容摘要:了解并贯彻国家、市区有关消防的方针政策和消防法规,制定消防安全管理制度、紧急事件的处理方案,并监督实施。
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内容摘要:规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。
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