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发布时间:2011/12/8
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施工用电安全技术交底记录 2P
发布时间:2011/12/6
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某房地产公司内部规章制度 42P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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某物业公司内部管理制度 43P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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某房地产公司人力资源管理制度 57P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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某房地产公司员工手册 16P
发布时间:2011/11/28
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天河物业公司发展之品牌建设 10P
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物业有限公司客服部管理制度手册 92P
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紫薇物业设备管理制度汇编 29P
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全程物业管理制度文本范例 345P
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管理的五个层次及适用范围 4P
发布时间:2011/11/15
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内容摘要:1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。2. 根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管
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内容摘要:1、 专业人员进入现场必须遵守安全生产规章制度。2、 认真实施三相五线制,在拉设临时电源时,电线均应架空,过道处须用钢管保护,不得乱拖乱拉,
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:1、组织、调动、激励下属员工执行本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与主任共同承担首要责
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:为确保**工程的质量达到质量目标的要求,成立伊始即建立了质量保证体系。本质量手册即是该质量保证体系的纲领性文件,它对本项目的质量目标、各主要
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内容摘要:在置信实业和董事会的统一领导下,全面负责公司的日常管理工作。1) 规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营
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内容摘要:集团运营管理部负责集团全部项目工程质量管理。为持续提升海尔地产集团运营管理部负责集团全部项目工程质量管理。为持续提升海尔地产集团工程质量水平
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内容摘要:部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。
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内容摘要:本手册根据集团的管理制度和作业流程而制定,经董事会批准实施。主要为您介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则,并就您在企业可享受的权利
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)专业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上
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内容摘要:对本物业的公共设施不得擅自占用和改变使用功能,如需扩建或完善配套项目,须与甲方协商后报有关部门批准方可实施。
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内容摘要:谁都知道,企业能否成功,关键在于管理,你可能制订了很多企业制度,你也可能向一些优秀企业学习了不少管理经验并推广实施,你更可能不遗余力地天天强
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内容摘要:1、 领导厨工进行饭堂日常工作。2、 落实实施“食谱公开制度”,每日向员工公布。饭堂实施卫生作业,每餐后及时清洗餐具、灶具、打扫餐厅、厨房、
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