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发布时间:2016/1/20
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房地产项目合约招标管理手册 49P
发布时间:2016/1/10
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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2016/1/3
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2010/12/30
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发布时间:2008/12/18
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2010/12/18
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成都市郫县熙水岸生态社区项目简介 47P
发布时间:2015/12/13
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 136P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。
发布时间:2015/11/29
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重庆集团物业管理公司业主服务手册 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理风格,公司本着“志存高远、坚韧踏实”的企业精神和“以完美的服务求生存,以良好的信誉求发展”的企业理念,以“高水准、高效率、高素质、严纪律”的工作作风,真诚为业主服务,把社会效益和塑造良好的企业形象放在首位,在广大业主中享有良好的声誉。 物业公司自创立以来,本着“温情永恒,亲情服务、关爱一生,微笑待人”的服务理念,坚持“热情、周到、耐心、细致”的工作作风,现从事物业管理的项目有“拓新•上河城”小区、“拓新•海棠园”小区、“拓新•榕树林”小区;接下来准备入住的接管的项目还有“拓新•北城双星”小区、“拓新•东方之骄”小区、“拓新•红城”高档住宅花园别墅型小区。
发布时间:2010/1/1
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预售商品房的再转让 3P
发布时间:2015/11/30
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52
建筑工程质量验收标准 12P
发布时间:2015/11/27
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 34P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2008/11/23
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2015/11/25
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世联地产万科项目销售管理体系 17P
发布时间:2015/11/6
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福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为
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内容摘要:为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制
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内容摘要:为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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发布时间:2008/12/18
文档标签:企业管理,远洋地产客户关系管理
内容摘要:无论我们的工作有多少可圈可点之处,只要没有得到客户的认可,我们就没有获得最终的成功。
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发布时间:2013/12/18
文档标签:企业管理,保利地产营销管理岗位职责
内容摘要:保利地产营销管理岗位职责及制度体系保利地产营销管理岗位职责及制度体系
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,保利地产营销管理岗位职责
内容摘要:保利地产营销管理岗位职责及制度体系保利地产营销管理岗位职责及制度体系
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内容摘要:一、项目简介二、区位关系三、效果图展四、价格体系
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内容摘要:1998年,长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“
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内容摘要:为全面落实科学发展观,适应构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会的要求,切实加强土地管理工作,完善土地执法监察体系,根据《国务院关于深化改革
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内容摘要:一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5
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内容摘要:施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按表1的要求进
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内容摘要:承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,远洋地产,客户关系管理体系制度
内容摘要:也许客户的评价是感性的,而不是专业的。但是客户满意与否是他们真实的感受,也是他们向熟人做出对远洋评价的唯一依据。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:中海地产项目发展成本,项目管理
内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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