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发布时间:2011/5/19
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发布时间:2011/5/19
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发布时间:2011/5/19
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发布时间:2011/5/19
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发布时间:2011/5/19
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发布时间:2011/4/2
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建筑工程管理检查要点 88P
发布时间:2011/4/1
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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/11
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发布时间:2011/2/25
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2009年格林春天项目管理规划 28P
发布时间:2011/2/16
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发布时间:2011/2/1
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商业街的定义、特点及分类 22P
发布时间:2011/1/26
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房地产项目上市公司11年管理全流程 294P
发布时间:2011/1/10
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万科地产住宅产业化研究报告 72P
发布时间:2010/12/19
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万科设计成本控制要点 39P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量、工程工期、工程投资。
某公司工程项目施工现场管理细则 112P
发布时间:2010/11/19
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房地产开发公司工程管理制度 146P
发布时间:2010/11/1
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发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
绿地集团中高端高层住宅技术导则 44P
发布时间:2009/11/19
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重庆某物业公司开发项目设计技术管理标准 111P
发布时间:2008/12/4
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发布时间:2008/10/29
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文档标签:上半年南京楼市四项指标均现滑坡,营销策略
内容摘要:上半年南京市经济社会发展呈现增长平稳、结构优化、质量较好、民生改善的局面,主要经济指标实现了“双过半”,对于交出的这份成绩单,蒋宏坤自己挑起了刺,坦言在南京的经济社会发展中,存在着四大突出的矛盾和问题。一是工业运行比较困难,受国际原油、铁矿石等价格上涨影响,企业生产成本大幅提高,效益大幅下滑。今年以来,工业利润下降约一半,规模企业亏损面占四分之一。
首创置业规划设计标准化平台工作汇报 112P
发布时间:2007/8/31
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况二、施工进度表施工班组人员表劳动力计划表施工机械设备表质量保证措施三、施工方法及技术措施四、各项保证措施 安全生产措施 质量保证措施 进度保证措施 冬、雨季施工措施 文明施工保证措施 防火措施 创优措施 降低成本措施 成品保护措施
北京北潞馨家园小区工程工组织设计 113P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况二、施工进度表施工班组人员表劳动力计划表施工机械设备表质量保证措施三、施工方法及技术措施四、各项保证措施 安全生产措施 质量保证措施 进度保证措施 冬、雨季施工措施 文明施工保证措施 防火措施 创优措施 降低成本措施 成品保护措施
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内容摘要:保证项目成本控制的有效实施,提高项目工程结算的工作质量及工作效率.
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内容摘要:项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求,为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良好的项目管理
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内容摘要:保证议标、直接委托项目成本目标的实现,提高议标、直接委托及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。
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内容摘要:装饰施工企业不同与其它生产制造型企业,它是建筑产品的延续和艺术再造。由于无统一量化标准,因此一个装饰施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:市场消费需求的巨变直接导致了零售业交易方式的变化,随着生活水平的提高和生活观念的变化,消费者开始注重包括产品因素在内的“整体服务质量”,与此
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内容摘要:做好集团直接承担的融资和土地获取工作,满足集团发展需要。土地获取是房地产企业的生命线,拥有优质的土地和提速发展的清晰策略,用三年时间进入一线
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内容摘要:所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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发布时间:2010/11/19
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内容摘要:为更好的规范项目施工现场管理,使工程质量稳步提升,在安全生产、开发节点得到全面控制的前提下,确保公司开发成本目标的实现,特制定本制度。
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内容摘要:第一条 为明确渤船房地产开发有限责任公司(以下简称西山分公司)工程管理的内 容和程序,确保工程质量、成本、工期和安全得到有效控制,结合公司实
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:为了提升开发项目产品质量,统一建设标准、建筑用材和构造做法,严格把控设计中的各个环节质量,在提高项目品质的同时严格控制开发建筑成本,特制订本
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发布时间:2008/10/29
文档标签:上半年南京楼市四项指标均现滑坡,营销策略
内容摘要:上半年南京市经济社会发展呈现增长平稳、结构优化、质量较好、民生改善的局面,主要经济指标实现了“双过半”,对于交出的这份成绩单,蒋宏坤自己挑起
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内容摘要:产品标准化的目的:缩短周期、提高收益率;快速扩张的需要;统一采购、降低成本;提高设计质量;构成产品线,形成品牌效益。
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况二、施工进度表施工班组人员表劳动力计划表施工机械设备表质量保证措施三、施工方法及技术措施四、各项保证措施 安全生产措施 质量保证
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况二、施工进度表施工班组人员表劳动力计划表施工机械设备表质量保证措施三、施工方法及技术措施四、各项保证措施 安全生产措施 质量保证
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