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发布时间:2014/1/21
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文档标签:工程管理
内容摘要:总包单位(土建)25层以下2009.6.25已完成已完成中国建筑第四工程局有否袁成152569702562白蚁防治齐全已完成已完成广州市穗升白蚁防治中心有否1.4元/平米陈善洪138027576293地质勘查齐全已完成已完成广东省工程勘察院有是单价合同余子桃138025420824监理单位齐全已完成已完成广州天富建设工程监理有限公司有否5基坑监测齐全已完成已完成广东省水利水电科学研究院有否周辉136096472716支护桩施工齐全已完成已完成茂名建总有否张周138029104987支护桩混凝土打凿按实结算已完成已完成茂名建总有否张周138029104988支护桩小应变检测齐全已完成已完成广州穗监工程质量安全检测中心有否罗华坚136097982969土壤氡检测齐全已完成广东省建设工程质量安全监督检测总站有否400010地铁冷水机组迁移齐全09.8.27招标完成广州恒力建设有限公司有是30万11工程桩超前钻齐全2010.3.30已完成广东省基础勘察公司吴1330220912812工程桩超声波齐全09.7.132010.4.15已
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:工作要求:(1)年历完成时间每年2月底前;(2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前;(3)月历完成时间为每月26日前。年度合计须完成年/季/月历:17次=1+4+122%年/季/月(1)未完成,-2分;(2)推迟3天以上完成,-1分;(3)推迟3天内完成,+0分;(4)按时完成,+1分。考核表得分考核表得分/【1分×(1+4+12)】(实际得分×权重)×100%2 执行率备注说明:亦即实际实施工作项占计划工作项比例。因集团统一调整导致工作项时间安排推迟或调整的,不计入执行率统计项。2%年/季/月(1)执行率80%以下,+0分;(2)执行率80%以上,+1分;(3)执行率90%以上,+2分。考核表得分【年度考核表得分/(2分×1)】+【季度考核表得分/(2分×4)】+【月度考核表得分/(2分×12)】(实际得分×权重)×100%2 片区3 完成率工作要求:2011年6月1日起算,至12月31日,以26周计片区应统筹组织项目公司本体人员以片区为单位推行周计划。1% 每周(1)未执行周计划制度,-1分;(2)执行周计划制度,+1分。考核表得分考核表得分/(1分×26)(实际得分×权重)×100%4 完成率工作要求:简报数据统计截止时间为每月25日。2% 月度(1)未完成,-1分;(2)推迟1天内完成,+0分(3)按时完成,+1分;考核表得分考核表得分/(2分×12) (实际得分×权重)×100%5 简报质量简报的有效应用:提交单位领导阅读使用,于本单
金地集团品牌整合传播计划企管品牌 13P
发布时间:2013/12/30
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建筑工程质量控制04 39P
发布时间:2013/12/9
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项目管理师培训课程-227页 227P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/3
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内容摘要:增加了针对基础管理的规定动作的评价,增加和明确了变更管理、计划管理、四化管理、工序管理、防渗漏管理五个维度的评测标准和方法,权重分别为15:20:15:15:35
发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/14
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文档标签:市场研究
内容摘要:宏观经济:国家统计局佛山调查队发布数据,4 月份,佛山市居民消费价格总水平(CPI)同比上涨 2.8%,涨幅比上月扩大 1.1 个百分点。其中,食品价格上涨 3.8%,非食品价格上涨 2.3%;消费品价格上涨 2.1%,服务项目价格上涨 4.7%。 中央政策: 建设部住宅产业化促进中心上周正式颁发了《商品住宅装修一次到位实施细则》和《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》 ,这标志着全国第一个关于商品住宅精装修的实施细则以及相关技术标准的出台。 《细则》首次明确规定,确立开发单位为住宅装修质量的第一责任人,承担住宅装修工程质量责任,负责相应的售后服务。而且,住宅开发单位必须向购房者提交装修质量保证书,其中包括装修明细表,装修平面图和主要材料及部品的生产厂家,并执行有关的保修期。 地方政策: 佛山今年计划建设 4500 套保障房,其中南海区将完成 2155 套。2013 年 5 月 8 日,从南海区国土城建和水务局获悉,去年南海保障房竣工项目达 3588 套,顺利完成任务。今年,佛山五区将确保 2013 年新开工项目在今年 10 月前全部开工,2012 年前已开工项目在今年底前全面基本建成。 总体看,红五月佛山楼市成色不足,成交量虽相比 4 月份呈全线增长的趋势,市场表现得较活跃,但同比去年 5 月份成交量有所减少。成交均价在连续下跌数月后,5 月份有小幅上涨。佛山楼市整体表现为“量价齐升” 。
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容:6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收
发布时间:2013/9/8
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:采购的设备必须符合总体计划和设计要求;方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法;采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求
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内容摘要:明确了解项目项目管理者的角色、职责和知识/技能要求 掌握国际先进的现代项目管理的知识体系,如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目
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发布时间:2013/10/3
文档标签:沈阳,万科《集团在建产品质量实测操作指引(a5版)》,解析
内容摘要:增加了针对基础管理的规定动作的评价,增加和明确了变更管理、计划管理、四化管理、工序管理、防渗漏管理五个维度的评测标准和方法,权重分别为15:
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内容摘要:根据MSPA(亚太神秘顾客检测协会)行业准则神秘顾客研究项目的目标是为客户提供服务质量或服务过程方面的管理信息,使得客户能够更有针对性地对其
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内容摘要:一、前言二、工程概况及施工准备三、项目部管理人员组成情况四、各分部各项工程的主要施工方法五、工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划六、劳动
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工
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发布时间:2013/9/8
文档标签:中海地产有限公司项目部,管理制度,南京
内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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