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质量保证资料检查要求 2P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/19
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某酒店保安部管理制度 6P
发布时间:2012/1/18
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某房企工程质量管理流程 15P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/11
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龙湖精装房项目质量敏感点分析 24P
发布时间:2012/1/8
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发布时间:2011/12/31
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模板工程施工管理记录 1P
发布时间:2011/12/30
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入户(木)门施工管理记录 2P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/30
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医院工程施工组织设计 95P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/29
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金地地产工程质量管理措施 6P
发布时间:2011/12/27
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/19
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超市管理规章制度手册 47P
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规 程和其它有关的生
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内容摘要:1、管理处主任负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对外联系培训教师。 2、保洁部主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。 3
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内容摘要:根据质量体系标准要求制定检查计划,进行周、月单项检查,并对不合格服务项目的纠正情况进行跟进。
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内容摘要:走动管理,随时督导、检查员工在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警械装备和值班工作质量
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内容摘要:图纸会审:项目部组织图纸会审,重点检查图纸与设计指导书、设计任务书的符合性,施工做法的合理性,以及是否考虑质量通病的防治,设计人员就图纸对各
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内容摘要:大理石、瓷砖等硬质地面,要求表面及其接缝清洁干净,落蜡匀称光亮,水泥地面干净 无损坏,墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。
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内容摘要:1.根据精装饰房的样板收集整理出客户的精装饰敏感点;2.敏感点共计51个;3.在施工进场前对质量的敏感点进行专题的培训;4.在施工过程中对于
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内容摘要:(1)积极配合业主,作好桩基验收组织工作和现场交接工作,缩短进入施工高峰期的周期;(2)组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;(
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内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。
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内容摘要:施工图出图前,由设计部组织,工程部参加,对施工图纸进行详细的审查,重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性,施工做法的合理性,销售承诺的落
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内容摘要:1、 预拌砼的管理,相关资料齐全,必须做坍落度检查,严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行;2、 砼的养护必须设专人,未过养护期的立
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内容摘要:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准
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内容摘要:1.在经理领导下,负责现场管理工作。 2.负责对现场的服务质量、劳动纪律、商品陈列、现场安全和环境卫生的检查、监督。 3.负责对现场出现的问
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