内容摘要：编制原则⑴严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。⑵遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工等各方面的工程目标。⑶在认真、全面理解招标文件和施工图的基础上,结合现场交通、地质、管线等情况,应用新技术成果,使施工组织设计具有技术先进可行、方案可靠、经济合理的特点。⑷充分研究现场施工环境,妥善处理施工组织和周边接口问题,使施工对周边环境的影响最小化。⑸施工方案突出重点难点工程,常规施工内容简要叙述,复杂工程的施工方案和施工工艺,力求做多方案论证优化。

内容摘要：1. 编制依据及执行的规范、标准 11.1. 编制依据 11.2. 执行的规范、规程及标准 12. 工程概况 22.1. 工程简介 22.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 22.2.1. 工程及工程管理特点 22.2.2. 施工条件与要求 22.2.3. 项目管理的总体要求 33. 工程项目管理 33.1. 总则 33.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 33.2.1. 项目经理部组织机构 4

内容摘要：第一章 工程概况　1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署　2.1 项目经理部组织机构 ………………………………………………8　2.2 项目经理及主要管理人员组成 ……………………………………8　2.3 施工承包目标 ………………………………………………………9　2.4 主要施工方案的选择及三新技术的应用 …………………………9　2.5 施工准备……………………………………………………………10　2.6 项目质量体系运行安排……………………………………………15第三章 主要施工措施及施工技术方案

内容摘要：施工组织编制依据:1、福建国广一叶设计公司设计的施工图纸2、建筑装饰工程施工及验收规范。建筑工程施工现场管理制度3、《建筑工程质量安装检验评定标准》(GBJ301-88)4、民用建筑电气设计及施工规范(省标DBJ13-04-96)5、建筑工程内部装修防火规范(GB50222-95)及建筑设计防火规范6、建筑装修工程技术措施(省标DBJ13-01-96)7、建设部行业主管部门的相关规定8、本公司装饰工程质量控制程序文件。本施工组织设计方案用于中国工商银行股份有限公司-福州鼓楼支行装修改造工程。

内容摘要：编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9000 标准化管理和实行安全生产责任制。

内容摘要：中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.......................................3〔中海花园〕项目部人员行为规范 .............................23〔中海花园〕项目部招投标执行小组成员...................25〔中海花园〕项目管理流程 ........................................26〔中海花园〕技术管理工作流程.................................28〔中海花园〕设备安装工程控制流程..........................29〔中海花园〕计划管理流程 ........................................30〔中海花园〕投资控制流程 ........................................31〔中海花园〕投资程序说明................................................32

内容摘要：工程质量管理目标工程质量达到重庆“巴渝杯”标准;项目入伙时:(毛坯房标准)总投诉率 < 10条/每百户的有效投诉率;

内容摘要：客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩;

内容摘要：为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩;

内容摘要：本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。

内容摘要：对进场的原材料,必须出具合格证明、质保资料等。对现场抽、复检材料,必须在业主(监理)见证下取样送检,同时建立材料台帐。对不合格的材料按“三标”认证管理规定执行。

内容摘要：该《质量环境管理手册》更具符合性、适应性和可操作性。《质量环境管理手册》阐明了公司的质量、环境方针和目标,对公司质量环境管理体系作了具体描述,是指导实施质量环境管理体系的纲领性文件,请全体员工遵照执行。

内容摘要：门岗服务是否按操作规程执行;装修或外来人员物品出门是否与业主联系并按规定登记;物品存放门岗是否有存、取相关记录。

内容摘要：通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。

内容摘要：通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。

内容摘要：据国家法律、法规、标准、规范,并结合我市廉租房、安居房建设的具体情况,针对项目工程设计特点和实用功能,以项目建设实际情况,本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施得力”的原则和对人民的高度责任感,编制本方案。

内容摘要：对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本办法。

内容摘要：公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。

内容摘要：组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。

内容摘要：如乙方5% 质量保修金保修期满后一个月内仍不予以结清保修金额,甲方接到乙方保修金结算请款报告后应于十五天内结付,否则,从第十六天开始,甲方承担延期付款乙方同期银行贷款利息。

内容摘要：紫金长河4#B楼质量保证书的主要内容

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：总 则1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。3、项目工程部负责本办法的具体贯彻、督促,施工方执行实施。公司负责日常巡视督促管理,并组织季度检查评定。

内容摘要：预应力管桩特点及质量目标 适用于桩端持力层为较厚的强风化或全风化岩层、坚硬粘性土层、密实碎石土、砂土、粉土层的场地,具有工期短即施工前期准备时间短、施工速度快、检测简单快捷,造价低即单位承载力的造价低、节省施工费用、缩短投资者的投资回收时间。不适宜以下场地:孤石和障碍物较多的场地;有薄而坚硬夹层的场地;石灰岩地区;上软下硬、软硬突变的场地;基岩埋蒇较浅且倾斜较大的场地。

内容摘要：本施工组织设计纲要,依据工程施工图纸,招标文件,答疑补充文件及现场情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划,即施工技术方案,施工总体平面布置,工程质量保证,工期安排,特殊及重要分部、分项工程的施工方法与技术措施,主要管理措施等几大部分。一旦中标,我们将以本施工组织设计为依据,以本施工组织设计作为作业指导书,以指导施工,创建文明,安全“双达标”施工工地,创造优良工程。

内容摘要：一、编制说明、依据、概况、承诺……………………………………二、施工部署……………………………………………………………三、工程质量保证措施…………………………………………………四、安全文明施工………………………………………………………五、文明施工及环保措施………………………………………………六、项目管理机构配备情况表…………………………………………七、主要施工机械计划…………………………………………………八、劳动力计划…………………………………………………………九、主要材料计划………………………………………………………

内容摘要：住宅工程是上海市较大的动迁工程,在上海的建设中具有较重大的影响,因而我公司如能在这次建设中有幸中标,则将列为公司主要的重点工程,由公司主要领导挂帅,集中全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力,并在施工的全过程中运用ISO9002质量管理体系,实行严格的质量监控管理,确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工,具体的目标如下:

内容摘要：目 录 1前 言 50.1 编制本计划的依据 50.2 目的 50.3 工程概况及合同概要 6第一章 质量目标 81.1 ****二期工程项目质量方针 81.2 项目质量总目标 8第二章 管理职责 92.1 项目组织结构 92.2 项目质量管理组织体系 102.3 人员配备及职责权限 122.4 总承包部管理人员表 30第三章 质量体系 32

内容摘要：1 、 工程概况1. 1、工程概况1.2、工程地质、地下水及周围建筑物和地下管线情况1.3、工程桩工作量2、 施工机械配备3、 施工工艺方法的确定4、 现场总平面布置5、 施工方法及施工进度计划5.1、施工方法5.2、施工进度计划5.3、工期保证措施6、 工程质量技术要求

内容摘要：一、工程概述………………………………………………………………………2二、监理工作范围及内容…………………………………………………………4三、监理组织机构及人员配置………………………………………………11四、自备监理仪器和设备……………………………………………………18五、工程特点、难点及监理重点………………………………………………19六、监理质量保证措施………………………………………………………27七、合理化建议………………………………………………………………53