内容摘要：上海市商业信息中心”上海消费市场信息快速反应系统”对上海市部分主要大型购物中心消费构成情况进行了调查。数据显示,无论是位于市中心还是位于社区周边的大型购物中心,购物消费的比重基本都占到总消费的80%以上,其中购物比重最低的也占到50%,其中恒隆广场比重高达到95%以上。餐饮消费的比重在不同类型的购物中心之间有所区别,低的只占2%,而社区型购物中心如百联西郊、百联南方等可以占到10%左右。休闲娱乐等服务性消费的比重在各种类型的购物中心之间的差别不大,基本都在5%以下。

内容摘要：形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数年改造发展,截止到2000年已由传统商业区转变为现代化城市商业中心。 范围及体量:西单商圈南起西绒线胡同,北至灵境胡同西口,南北长1600米,以西单北大街为轴东西进深 200-300 米,占地 80 公顷,现有大型商业经营面积接近35万平方米,新增约18万平方米,五年后有望达到100万平方米以上。 重点商业:目前西单拥有各类企业商家共121家,其中10家零售企业营业面积在万平米以上。 西单商场、西单购物中心、西单赛特、时代广场、中友百货、君太百货、西单文化广场、109百货、西单图书大厦等。未来新增项目:本案、美晟国际广场。 经济效益:2006年上半年西单商业街实现社会消费品零售额总计24亿元,同比增长27.8%;实现三级税收5.99亿元。 规划及建设:2008年前,全面实现西单北大街两侧和宣武门内大街东侧的建设项目规划。更新改造西单文化广场,完成图书大厦二期工程,建成西单 Mall 项目;同时完成路网改造及地铁四号线建设工程。

内容摘要：■延续并发展保利达地产品牌号召力,使之得以有效延伸?■作为城市综合体,项目首期实施尤为关键,如何切入并使后续推广能够得以延续?■项目如何与区域内产业体系(动漫、高新技术等产业中心)进行融合?■商业供应量较大,区域竞争激烈,如何行之有效的建立培育本项目商业发展?■区域内大型综合项目众多,市政配套尚未成熟,居住需求的市场潜力如何挖掘

内容摘要：地段优势:紧邻黄埔中心商业区大沙地,附近拥有区域最高素质的住宅社区。经营优势:商场已经营了一段较长时间,建立了区域市场的初步品牌。同时,商场的经营已带动了附近人流量的聚集,也培养了消费群的到达习惯。交通优势:黄埔东路(中山大道)沿线物业,距离地铁五号线站点仅3分钟路程。

内容摘要：5月21日开盘前达到诚意认购600名;5月21日开盘后一周内实现销售50%,即达到216名;项目销售统一口径中对公寓核心卖点提炼不够突出;前期推广“重商业、轻住宅”,公寓推广力度不强;

内容摘要：近3年湘潭人口总数基本稳定,呈缓慢上升趋势。2003年末全市总人口达282.03万人,市区人口超过70万,达到713163人,已达到中等城市规模。

内容摘要：市区国民生产总值达到31.3846亿元,人均国民生产总值也突破万元大关。

内容摘要：“ 松江英式风貌休闲购物广场” 的总建筑面积162,470平方米其中商业面积近51,000平方米在本项目的周围目前有50万左右的常住人口随着松江新城及松江大学城的开发竣工预计未来的松江总人口将达到80万与此同时R4轻轨的建成通车和沪杭高速公路将有便于上海市民及周边城市居民来此游玩

内容摘要：2003年迎国庆节促销活动,以各种丰富的节目表现形式为载体,传达世纪中心家居广场——情意至诚的经营文化内涵,倡导一种家居生活新概念,体现雄厚的经济实力,塑造完美的家居广场形象,利用这次浓厚而温馨的活动,开启新一轮的销售旺季的攻势。