内容摘要：深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公司的基础上,于1991年在深圳注册成立,为

内容摘要：本小区前期物业管理由科信物业管理公司承担。聘请中海物业管理有限公司做为物业管理顾问,全面指导本小区的物业管理工作。

内容摘要：为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能力、管理水平等各个方面得到大幅度的提高,保证达到现代物业管理行业的从业人员素质要求。

内容摘要：通过培训,培养一支训练有素,服务意识高,业务技能强的保洁队伍

内容摘要：深圳年底推出新盘又不少,又是跑盘好季节。12月8日(周六),与公司的策划师们到深圳的东部去了几个新开盘、将开盘的楼盘:盐田的“花样年.花港”、“中海.半山溪谷”、“蓝郡”,罗湖的“双御雅轩”,福田的“绿景.中城天邑”、“葵花公寓”

内容摘要：我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问题,及整体推广时间过长,市场缺乏新的刺激点,故我们建议针对三期产品重新包装,给到市场一个鲜明的形象。建立差异化营销的同时,为后续的销售奠定基础。

内容摘要：深圳中海信和地产开发有限公司是由中海地产股份有限公司与香港信和置业有限公司联合注册之全资项目公司。

内容摘要：一. 项目概况二. 宏观市场分析三. 市场竞争分析四. 项目SWOT分五. 项目分析六. 目标市场分析七. 项目营销策略九、销售部人员配置及培训计划十 媒体执行计划十一 营销费用预算十 媒体执行计划

内容摘要：地中海风格、法式风格、德国现代主义风格、英式风格、意大利风格、西班牙风格

内容摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要负责施工管理•营销策划部:主要负责市场定位、策划、销售工作。•其它部门。

内容摘要：1、项目总建筑面积约2万平米左右,其中一层、二层为商业;2、项目3——6层为LOFT公寓,层高为5.2米;3、配备了菜场等配套;4、目前项目已经封顶;5、LOFT公寓已经开盘,但销售率不高;

内容摘要：上半年“国八条”出台之后,宁波高端市场成交开始急剧下滑,4月份仅成交18套,位居最低位。5月开始有所复苏。6月份以后明显在下降,到目前位置,销售非常低迷,成交都是个位数。

内容摘要：9月沈城诸多重量级新品项目隆重面世,不乏中海、万科、金地等规模品牌房企项目,其中中海和平之门开盘热销800套房源、成交金额突破4亿的销售业绩,震惊楼市,颠覆全沈阳想象,并以绝对优势奠定中海和平之门城市新中心的绝对霸主地位。

内容摘要：9月沈城诸多重量级新品项目隆重面世,不乏中海、万科、金地等规模品牌房企项目,其中中海和平之门开盘热销800套房源、成交金额突破4亿的销售业绩,震惊楼市,颠覆全沈阳想象,并以绝对优势奠定中海和平之门城市新中心的绝对霸主地位。

内容摘要：中海蓝湾悉心准备了各种精彩纷呈的庆祝节目,同时现场还特设了中海会神秘新年大礼包,加入中海会还可获奖上奖,通过此次活动来推动楼盘的销售。

内容摘要：一般房地产项目可实现的价格从挖掘地段价值开始,随着时间的发展和竞争的加强,大量同质项目的堆积使得价格产生壁垒。􀁘此时,在挖掘地段价值的基础上,人们开始更加关注产品的创新,产品可实现的旧价格体系被打破,新的价格体系开始形成。

内容摘要：环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大道三环周围外双楠区域的房地产争夺战将在未来两年正式拉开帷幕。海大通营销策划方案上海大通

内容摘要：其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产,是房产和地产的总称,两者具有整体性和不可分割性。包括:

内容摘要：滨州是一个新兴起的城市,撤地设市十年来,滨州社会经济等各项事业都呈现出前所未有的新局面。国民经济快速、健康、持续发展,GDP增长速度连续位居全省前列,地方财政收入突破百亿元,城区建成区面积迅速扩大,城区城市基础设施基本完善,城市化水平快速提高,房地产的发展水平也逐渐跟上了时代的脚步。随着国家黄河三角洲及山东半岛蓝色经济区开发战略的实施,滨州作为主战场,将迎来新的发展机遇,产业的聚集,有可能带动滨州率先崛起,支撑滨州房地产业的新一轮跟进发展。回顾滨州过去以及现在的房地产发展状况,对未来房地产发展有较大影响的,主要有以下几点:

内容摘要：中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 1月 6日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 “2012 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 ”。其中 。其中 万科实现销售金额 1452 亿元,销售面积 1216 万平方米,连续 万平方米,连续 万平方米,连续 3年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 保利地产 保利地产 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 900900 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 4至 6位。

内容摘要：阶段营销回顾,找出本案当前面临的营销核心为题所在

内容摘要：商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售

内容摘要：营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板区域、人员、水电、清洁绿化以及日常正常运作所需费用,如:吧台物品、洗手液、纸巾等消耗品;日常变动运营费用是指开发销售过程中发生的据实结算部分的费用;其他费用是指销售部门出口的非营销推广的费用

内容摘要：一个没有品牌基础的区块,一个被宣传了千百遍的自然资源,一副年销售量1200套的重担,可以不讳言地说,我们深陷在走出中庸的困局。

内容摘要：根据中国指数研究院监测数据,2013年销售额过百亿企业扩容至71家,万科、绿地、保利、中海、恒大、碧桂园等6家企业销售额突破千亿,行业领先阵营持续壮大。同时,领军企业尤其是“千亿军团”不断强化竞争优势,进一步拉大了与中小房企的距离,分化发展格局愈加明确。

内容摘要：中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌号召力和高品质产品打造力的体现,更是 跟策源项目团队在公司领导亲力亲为的支持下,极大限度地发挥出策源在资源整合、渠道深挖、高效执行、高端项目操盘经验等方面的突出优势是分不开的。

内容摘要：具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场。项目样板间及园林景观呈现时间较晚,没有充分利用体验式营销优势。因此在尾盘营销活动中,现房及园林景观的体验式活动营销非常有必要。开盘以来,与老业主没有过多联系,对于老带新的奖励政策不够,未能带动老业主积极性。在尾盘销售中,加大老带新奖励政策,可以调动老业主积极性,加大项目口碑宣传。

内容摘要：②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次到访客户等不同客户类型的销讲词,要求根据实际情况组织出恰当的说辞并培训。④每日销售说辞,要求每日早例会针对前一天置业顾问遇到的具体问题组织统一说辞(可以大家讨论得出)。

内容摘要：②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次到访客户等不同客户类型的销讲词,要求根据实际情况组织出恰当的说辞并培训。④每日销售说辞,要求每日早例会针对前一天置业顾问遇到的具体问题组织统一说辞(可以大家讨论得出)。

内容摘要：、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上以路牌和户外高炮为主,报广、短信配合阶段性活动营 销活动。5、销售推广:会员制认筹,首批150套房源,金卡认筹,认筹金1万元