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佛山金地九珑璧营销策略 74P
发布时间:2013/4/16
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长春中海国际社区推广策略 126P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/3/29
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发布时间:2013/3/26
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中海地产高端物业销售技巧探讨 30P
发布时间:2013/2/5
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中海地产高端物业销售技巧探讨 29P
发布时间:2013/2/3
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/17
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世联深圳中海大山地2008年营销策略总纲 103P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/14
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2012中海地产管理制度汇编 200P
发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/11
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深圳中海大山地2008年营销策略总纲 103P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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内容摘要:从竞争项目余货情况看,雅居乐、鸿业城市花园、怡翠宏璟、中海文华熙岸等几个项目最直接竞争对手近期内处于中小户型余货销售状态,中小户型处于市场相
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内容摘要:针对现在精装修的剩余产品,所剩余的户型均为底层、高层、把山产品,采取价格营销策略,对特定客户群即刚性需求客户进行有效的信息释放。以进行一次小
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内容摘要:首先,对于京基而言,24席顶级别墅,第一要义影响力,然后才是销售问题, 天涛轩之于京基,理应像香蜜湖一号之于中海的价值影响。其次,山海对于大
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内容摘要:在今年上半年的几个月时间中,除了在临近的5月商业稍微显得有点疲软,其余时间的表现一直都比较抢眼,特别是在3月份,更是出现了商、住销售大幅反差
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内容摘要:人们的居住理想已经超越单纯的居住,开始追求更加舒适与方便、建筑的风格、社区景观、教育配套及楼宇的科技含量,而这种舒适是需要昂贵成本的
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内容摘要:人们的居住理想已经超越单纯的居住,开始追求更加舒适与方便、建筑的风格、社区景观、教育配套及楼宇的科技含量,而这种舒适是需要昂贵成本的;
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内容摘要:本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用
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内容摘要:2007年上半年,南京商品住宅整体热销,上市总量400.42万平方米,销售量493.61平方米,供销比为0.81。其中河西、城东、城北板块商
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内容摘要:中海的自信气质,决定了我们的置业顾问不仅仅是销售员,也是客户的朋友、风水师,能够真正从客户角度出发,给与许多公正、公平的建议,以否定之否定,
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内容摘要:本案销售关键不在于卖房子,而在于营销一个场,或称之为圈层;本案推广过程不在于大打宣传口号,而在于展开与城市中高端阶层的深层对话。
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内容摘要:区别于“中海会”成立独立的“国际会”,更有效地集中中海国际社区的成交客户、意向客户与目标客户,制作专题会刊“国际观,恒主流”,使之成为传达项
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内容摘要:2007年上半年,南京商品住宅整体热销,上市总量400.42万平方米,销售量493.61平方米,供销比为0.81。其中河西、城东、城北板块商
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内容摘要:前期销售中300-400万的叠加单位、600万的山体联排消化较快,平地联排相对滞销。后续主力销售产品为总价在300-500万的叠加别墅,以及
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内容摘要:积极的人像太阳,走到哪里哪里亮。消极的人像月亮,初一十五不一样。积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来上进的力量。
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内容摘要:1、通过不间断的活动营销,使得项目的影响力与市场口碑进一步强化。2、样板示范区的现场体验将增强客户对项目的感性认知,从而带动销售。3、通过对
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内容摘要:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。2
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内容摘要:2007年上半年,南京商品住宅整体热销,上市总量400.42万平方米,销售量493.61平方米,供销比为0.81。其中河西、城东、城北板块商
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内容摘要:前期销售中300-400万的叠加单位、600万的山体联排消化较快,平地联排相对滞销。后续主力销售产品为总价在300-500万的叠加别墅,以及
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内容摘要:商业地产成功运作,体现在两个大的方面:一是商业物业的成功销售;二是商业持续旺场经营。商业物业的成功销售保证发展商开发利益,商业持续旺场经营利
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内容摘要:每天上班后10分钟召开早会,由部门负责人(或委派人)主持(历时不超过20分钟);早会内容:1、由每个同事汇报前天的工作情况及需解决的问题,2
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内容摘要:人们的居住理想已经超越单纯的居住,开始追求更加舒适与方便、建筑的风格、社区景观、教育配套及楼宇的科技含量,而这种舒适是需要昂贵成本的;
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