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发布时间:2010/10/11
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 265P
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南京苏兴大厦物业管理运作实施方案 63P
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华鹏物业紧急应变处理方案 12P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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黑之蛛广告长沙禾田新天蔷薇整合推广方案 148P
发布时间:2012/8/1
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发布时间:2012/12/31
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北京市万通中心年度整体营销方案 41P
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:购物中心将会从空间美陈布置(圣诞节布置或春节布置)、SP和PR活动投入很大的精力和金钱,创造出各种类型的亮点或主题,盛装打扮,以吸引消费者的
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要::业主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真
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内容摘要:苏兴大厦是由省级机关投资兴建的一座综合型现代化办公楼。其雄距于南京市北京西路与云南路交叉界处的东北角,东邻南京市中心鼓楼广场二百米,西侧与省
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内容摘要:接到火警后,消防中心人员向现场人员问清情况并侦察火情后,根据火警范围大小、程度轻重,确定报警范围。
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内容摘要:北京豪景物业管理有限公司就西城区文化中心项目物业管理事宜,提供此物业管理服务方案,本方案简略地介绍了我司对西城区文化中心项目物业管理的设
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内容摘要:本投标书为本公司在根据 贵司提供的「山西国际贸易中心物业管理招标文件」 的基础上,经过研究、讨论、整理,制定的初步方案。
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内容摘要:导入是提出新天蔷薇的思想理念。在导入波段中,高屋建瓴重建市场秩序,户外广告牌在市中心及空港、高铁港投放。
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内容摘要:以递进式营销攻略为营销蓝本,多种营销方式整合并用。树立“城市中心”的形象,针对性的客户渠道拓展与短期爆破式营销解决方案。
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内容摘要:通过通站路延伸段、曙光路建立起本案与市中心和其他片区的联系。后期通过南侧的景德大道沟通全城。交通出行较为便利。项目距离市中心较近,,教育、卫
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内容摘要:基于对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础
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内容摘要:项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,
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内容摘要:《中国印—舞动的桂林》北京2008年奥运会会徽展桂林奥林匹克花园市内接待中心开放活动策划方案。
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内容摘要:越洋广场是上海又一地标性建筑,它融合了高档办公楼(世界500强公司首选办公场所)、五星级商务宾馆、大型国际一线品牌购物中心等一系列功能性建筑
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内容摘要:形象拉高,树立霸主地位;销售做实,距离缩短,以客户为中心强化服务措施。
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内容摘要:根据与贵司多轮的沟通结果,本案与未来的三期项目整体定位为SHOPPING MALL(超级购物中心)。作为零售业中最复杂的开发经营模式,近几年
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内容摘要:总而言之,他们是城市的顶级消费者,不能以区位圈定目标人群,如果没有顶级的产品就不能吸引顶级的消费者。
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内容摘要:得出各职能部门与项目中心基本认同的出阶段性成果
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内容摘要:所谓城市定位,就是把城市独一无二的功能及优势直观地表达出来,并长期坚持之,使之人所皆知。
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:户型分析:户型方正,南北通透,整体采光通风效果佳,主卧为套房设计,且每个卧室均有阳台,舒适度高主卧卫生间为暗
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