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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2015/8/19
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发布时间:2013/8/22
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
发布时间:2013/8/20
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山东淄博华润中央公园推广执行案 64P
发布时间:2015/8/10
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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世联武汉华润中央公园营销策略执行报告 140P
发布时间:2013/9/3
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发布时间:2015/8/5
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发布时间:2015/8/4
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2015/7/31
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内容摘要:与此同时,南效的交通,也随之发生了巨大的变化。己投入使用的青年南路、通洋路、通世路上、港城西大街、机场路、黄务立交桥等等,己成为烟台城市交通的重要组成部分。未来的几年内,交通方面更是惊喜不断:BRT、城际轻轨、五足山隧道,都将陆续投入使用。界时,烟台的南城将名副其实的成为烟台的“副”城中心,城市的“心腹之地”。
发布时间:2015/6/11
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安徽毫州中央公园项目营销策划报告 117P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:充分考虑五一长假的影响,4/23开放时明确告之客户算价/解筹时间。
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发布时间:2015/8/19
文档标签:广东东莞中央公园1号,世联,营销策略
内容摘要:开放后2周解筹,最大化发挥开放的示范和影响力,再储备一批诚意客户;
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内容摘要:坐落于北京朝阳公园南部的棕榈泉国际公寓是北京豪宅圈内一个历史性的标杆,也是它将纽约曼哈顿中央公园的概念引入到北京,成为“公园豪宅物业”的开启
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内容摘要:二期进入项目的品牌升级阶段,通过一期的品牌积累,项目品牌从认知度、品牌实力方面都有一定基础,需要进一步提升形象,占位区隔,进而在关键的中盘操
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内容摘要:品质奢享港式服务理念,顶级物管服务;3200㎡殿堂级会所定制高端奢享;
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内容摘要:• 因为如果只说这些,就只是“就产品而论产品”,这只是停留在“就事论事”的层面上• 我们的客群,90%以上是荆州人,
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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发布时间:2015/8/5
文档标签:复盘报告,深圳万科,壹海城城市综合体项目,营销策略
内容摘要:壹海城是由高级海景公寓、购物中心、五星级酒店、海景写字楼、艺术中心、中央公园组成的36万方真海城市综合体。
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发布时间:2015/8/4
文档标签:华润置地武汉中央公园豪宅项目,二期营销,世联,营销策略
内容摘要:市场竞争格局:市场增量大,与CBD项目直面竞争,如何分蛋糕的问题
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内容摘要:他们普遍拥有2次及以上的置业经验,但是首次购置别墅,置业目的为升级换代,渴望享受别墅的低密度高品质人文生活环境,以实现他们的“别墅”梦;他们
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发布时间:2015/7/31
文档标签:山东烟台,红星美凯龙中央公园商业项目,营销策略
内容摘要:与此同时,南效的交通,也随之发生了巨大的变化。己投入使用的青年南路、通洋路、通世路上、港城西大街、机场路、黄务立交桥等等,己成为烟台城市交通
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内容摘要:细节软性元素的客户体验,提高客户满意度。通过春节氛围的包装,让中央公园客户感受亲切,同时依靠初次开盘的庞大人气,积累客户迅雷去化;汇聚人气,
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内容摘要:区域内存在的严重问题就是区域内商业配套设施不够完善,商品品种单元或者缺乏,业主入住普遍体会到生活的不方便,没有地方购物,很多居民的日常生活必
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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