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2012年北京中国水电项目整合传播案 310P
发布时间:2013/8/30
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企业文化及其变革的评述 5P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/7
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房地产公司的商业模式 10P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/7/2
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2007年仪征项目提案简报 28P
发布时间:2013/7/2
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内控体系建设工作思路 39P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/5/21
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
发布时间:2013/5/15
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内容摘要:大兴新城核心发展带,2900亿南城投资,未来发展重点;国家生物医药基地,现代化生态新城,为区域发展注入动力;首都第二机场,未来的“洲际驿站”
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内容摘要:希望小镇由居住、农业、和休闲三个领域的示范区构成。形成“一心两带三重点”的规划结构。
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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内容摘要:福清市位于福建省东部沿海,是我省著名的侨乡和闽江下游经济最具活力的发展地区之一,也是实现我省“南北拓展”发展战略的关键地区之一。近年来,随着
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内容摘要:近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者
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内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商
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内容摘要:仪征是宁、镇、扬“银三角”地区的几何中心,“十一五”期间,仪征政府将重点发展道路建设,一种主要包括沿江高等级公路二期工程、扬天线、扬冶线盘刘
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内容摘要:铁路工程项目质量、安全、环保、进度、成本等由各子分公司、项目部进行控制和管理,总部工程管理部仅负责对重点项目的监管及重大问题的协调解决和处理
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内容摘要:从综合竞争力上,本项目在品牌、规模、配套方面、景观资源的近好性上具有较突出的优势,后期应作为重点,强化传递;从产品力上,低密纯粹、园林、品质
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内容摘要:该项目的“无缝对接轻轨+地段+配套”为客户买单的重点因素,但因其产品本身并无明显优势,目前5号楼至少剩余1/3房源,大部分为中高区产品。户型
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内容摘要:现场收款监控;及时编制银行存款余额调节表;票据和有价证券保管;付款原始资料审核;控制现金使用范围;网银付款三级审核;现金盘点;银行印鉴保管
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内容摘要:土石方工程是基础工程的前一个工序,土石方的施工质量对基础施工有直接影响。土石方的验收必须邀请总包单位参加,验收完成后立即进行总包范围内的场地
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内容摘要:人力资源管理模式将通过信息系统、共享服务中心或纯事务性的行政工作外包等手段降低行政管理和事务工作的时间需求,从而将重点放在人力资源管理,通过
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内容摘要:据洛社镇未来发展规划,镇是向东向南发展,随着国道以南的重新规划,镇政府将迁往南区,南区将是洛社未来规划的新城区域,从政治和商业布局角度,也是
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:“国五条”实施满月,多个重点城市住房市场遇冷,成交量大幅下滑。与此同时,作为与住房市场直接关联的土地也进入冷冻期,多地土地出让金较年初大幅下
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