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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
承德三类初步施工组织设计 42P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 15第一节 设备、人员动员周期 15第二节 设备、人员、材料运至施工现场的方法 16第二章 主要工程项目的施工方案和施工方法 18第一节 施工测量 18第二节 路基土石方施工 19第三节 排水及防护工程施工 24第四节 涵洞通道施工 26第五节 桥梁施工 27第六节 隧道工程 31第三章 各分项工程的施工顺序 37第一节 各分项工程的施工顺序 37第二节 各分项工程进度安排 37第四章 确保工程质量和工期的措施 39第一节 质量保证措施 39第二节 确保工期的措施 41第五章 冬季和雨季的施工安排 43
北京中铁建设工程项目部责任制度 102P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第1章 总论 11.1 项目概述 11.2 项目法人单位介绍 21.3 报告编制依据 21.4 主要技术经济指标 3第2章 项目建设的必要性 52.1 项目区环境 52.2 项目建设的必要性 61 项目建设符合北京市总体规划要求 62 项目建设是为落实海淀新区发展规划 73 项目建设是为适应公交车辆迅速增长的要求 7第3章 项目选址 103.1 项目场址 103.2 公交线路与运营安排 103.3 项目用地 113.4 场址周边的市政配套情况 113.5 拟建场地的工程地质条件 12第4章 总图布置与项目建设内容 134.1 总图布置 131 总图布置 132 用地平衡 134.2 场站交通组织方案 141 内部交通组织 142 外部交通组织 144.3 项目建设内容与建设标准 141 办公楼 142 低保车间 163 停车场与场内道路 164 给排水与消防 175 供电与照明 176 地源热泵采暖空调系统 177 绿地 208 场外道路 219 其他 21第5章 环境保护、劳动安全与消防 235.1 环境保护目标 235.2 施工期的环境保护 235.3 运营期的环境保护 245.4 劳动安全 255.5 消防 25第6章 建设进度初步安排 26第7章 投资估算及资金筹措 277.1 投资估算编制说明 277.2 投资估算 277.3 投资估算说明 291 工程建设费用 292 征地拆迁补偿费 293 工程建设其他费用 304 预备费 317.4 资金来源 31第8章 工程招标计划 32第9章 项目的投资效益 33第10章 结论 34
郑州天伦琥珀名城整合策略 80P
发布时间:2015/2/18
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中海青岛中海熙岸项目营销推广策略 168P
发布时间:2015/4/21
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南昌帝景湾洋城项目营销调研报告 73P
发布时间:2011/3/9
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砌墙砖试验方法 18P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:本标准分析总结近几年来砌墙砖检验中出现的问题, 参考国外近年来砌墙砖试验方法标准进行修订 。本标准代替 G B /T 2542- 1992《 砌墙砖试验方法》 。本标准与 G B /T 2542- 1992 相比主要变化如下 :— 增加了色差的检验方法 ;— 抗压强度一项增加了模具制样 ;— 修订 了泛箱试验的环境条件 ;— 修订了孔洞率及孔洞结构测定方法;— 增加了传热系数的检测;— 增加了放射性物质检测 。本标准由国家建筑材料工业局( 原) 提出。本标准由西安墙体材料研究设计院归口。本标准负责起草单位: 西安墙体材料研究设计院。本标准参加起草单位 : 中国新型建筑材料公司常州建材研究设计所、 河南建筑材料研究设计院、 广州市建材产品质量监督检验站、 浙江省建筑材料科学研究所。本标准主要起草人: 林玲、 杨世叶、 刘永川、 陈少青、 白智潜、 蔡小兵、 周炫。
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:本标准分析总结近几年来砌墙砖检验中出现的问题, 参考国外近年来砌墙砖试验方法标准进行修订 。本标准代替 G B /T 2542- 1992《 砌墙砖试验方法》 。本标准与 G B /T 2542- 1992 相比主要变化如下 :— 增加了色差的检验方法 ;— 抗压强度一项增加了模具制样 ;— 修订 了泛箱试验的环境条件 ;— 修订了孔洞率及孔洞结构测定方法;— 增加了传热系数的检测;— 增加了放射性物质检测 。本标准由国家建筑材料工业局( 原) 提出。本标准由西安墙体材料研究设计院归口。本标准负责起草单位: 西安墙体材料研究设计院。本标准参加起草单位 : 中国新型建筑材料公司常州建材研究设计所、 河南建筑材料研究设计院、 广州市建材产品质量监督检验站、 浙江省建筑材料科学研究所。本标准主要起草人: 林玲、 杨世叶、 刘永川、 陈少青、 白智潜、 蔡小兵、 周炫。
发布时间:2010/4/12
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某综合楼工程施工组织设计 52P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2001/11/10
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/11/15
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2008年10月东莞楼市月报 45P
发布时间:2010/12/12
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2008年9月天津地产月度报告 31P
发布时间:2010/4/26
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2008年8月房地产30企业月度研究报告 133P
发布时间:2010/5/17
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南昌泰然雅居年度营销推广执行案 58P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2010/2/11
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鄂尔多斯房地产项目市场调查报告 63P
发布时间:2010/2/11
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湖南省岳阳市南湖大道项目前期策划案 133P
发布时间:2015/3/26
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金地西安地产项目策划报告 91P
发布时间:2010/2/11
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内容摘要:第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 15第一节 设备、人员动员周期 15第二节 设备、人员、材料运至施工现场的方
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内容摘要:一、一期基于团购总量安排,项目主题景观区的尽早展现,与村庄的形象区隔营造内部中高档环境,检验项目小高层、高层产品市场认可度等综合因素做出的。
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内容摘要:中海·熙岸必须在短时间内最大限度的占有市场份额,才能避免销售周期受市场的饱和的影响而变得拖沓冗长
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内容摘要:项目分析:项目本身因数分析,从客观销售抗性角度提出问题市场分析:从市场竞争角度强化产品客群分析:从需求角度强化产品,拉动周边需求案例分析:从
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发布时间:2015/11/26
文档标签:试验方法,砌墙砖,gb-t2542-2003
内容摘要:本标准分析总结近几年来砌墙砖检验中出现的问题, 参考国外近年来砌墙砖试验方法标准进行修订 。本标准代替 G B /T 2542- 1992《
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发布时间:2015/11/26
文档标签:试验方法,gbt2542-2003,砌墙砖
内容摘要:本标准分析总结近几年来砌墙砖检验中出现的问题, 参考国外近年来砌墙砖试验方法标准进行修订 。本标准代替 G B /T 2542- 1992《
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内容摘要:购物中心将会从空间美陈布置(圣诞节布置或春节布置)、SP和PR活动投入很大的精力和金钱,创造出各种类型的亮点或主题,盛装打扮,以吸引消费者的
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内容摘要:本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、
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内容摘要:物业管理是一项新兴的行业。与其他服务性行业一样,是为各业主/租户/商户及顾客提供周到及全面之服务,配合诚恳之服务态度及第一时间之处理,诚为实
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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阅读量:15
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:传播中全面围绕“昌南最具性价比”一诉求点展开扩大泰然雅居客户面,增加昌南周边乡镇推广力度深度挖掘现有老客户力量,有效促进老带新效果持续保持项
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内容摘要:1、通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足,提升区域认知及价值感受;2、以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性; 3、建议
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:本项目位于合肥市老城区西南方向,政务文化新区板块,属于合肥主城区外扩的第一站,是合肥未来的行政办公、文化体育和金融贸易为一体的现代化新城,未
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内容摘要:7、8月份一般处于房地产销售过渡阶段,由于铂金水岸的入市抚州房地产市场显得格外活跃。而且,抚州房地产市场弥漫着较强的火药味。面对即将来临的9
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内容摘要:经贵司委托,我司组织相关人员对项目及达旗整体发展情况进行全面综合的调查了解。经对达旗的调研,并对项目周边市场与相关业态进行的综合调研分析,同
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内容摘要:秉着对市场负责的态度,信一地产对本次南湖项目的前期研究贯彻了一贯的专业认真精神。组织项目策划小组下达项目现场,对项目位置(地段)、地块现状、
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内容摘要:金地曲江项目位于西安曲江旅游度假区,紧邻高校文化区,毗邻大雁塔,近观曲江湖,周边有大唐芙特蓉园、西安国际展览中心,唐华宾馆、曲江宾馆、唐代艺
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