内容摘要：情景式主题酒店、影剧院、特色商业街等设施。目前星浩资本已在大连、南通、哈尔滨拥有星光耀城市综合体项目,其中大连星光耀城市综合体58 万平方米,南通星光耀城市综合体38 万平方米,哈尔滨群力项目150 万平方米。

内容摘要：长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分利用产品质的飞跃,进行一些活动,强化树立品质品牌形象,促动销售。长线和节点的活动主要在于针对准目标消费群展开,点线活动相互交融,贯串而行。

内容摘要：短期内,多数项目受到“70%-30%”指标影响,重新报批,上市时间推后,从而在市场上形成暂时性的供给下降。长期来看,供应量仍将保持一定水准。根据新"总体规划",中心城市布局将以中心城区和滨海新区核心区为主、副中心,在外围发展居住就业综合型城市组团。市区内的土地供给将有所减少,城市外围开发用地占供地量的比例提高。

内容摘要：沈阳新华国际金融中心商住综合体项目首推的世界级豪华住宅由天玺一期和二期组成,总建筑面积约为76000平米面积区间从45到466㎡不等,共8部高速电梯。分别在14层、20层、25层设有主题空中花园,供住户观赏。全部采用香港豪宅精装修标准,由香港MG设计公司制定设计方案,采用世界一线厨卫浴品牌,精装修标准问鼎沈阳之冠。

内容摘要：The House的商业产品将以高档主题特色酒店、会议中心、及高端社区对应性配套为主要商业业态的综合商业体。

内容摘要：区别于社区型商业——本项目的商业模式以芜湖人消费为核心目标消费群区别于街区商业——本项目的商业模式是对周边街区商业构架的整合、补充、提升,更高层次的复合型商业独特性——本项目的商业模式需具备鲜明的特色以吸引芜湖时尚消费群体不可替代性——本项目的商业模式具备未来5-10年内不可替代性前瞻性——本项目的商业模式需迎合未来综合性商业的发展趋势

内容摘要：一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。

内容摘要：以“印象庐山”为主题,打造九江旅游的金字招牌,建造类似深圳“欢乐谷”、桂林漓江“印象刘三姐”、九江历史上的三大水战综合体的游乐场所。

内容摘要：以“印象庐山”为主题,打造九江旅游的金字招牌,建造类似深圳“欢乐谷”、桂林漓江“印象刘三姐”、九江历史上的三大水战综合体的游乐场所。