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北京市鲁艺房地产开发组织设计 18P
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北京平谷土地开发流程 58P
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2009温江海峡新城物业管理方案 102P
发布时间:2013/3/1
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中国房地产政策跟踪报告 8P
发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/27
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
某土地开发整理项目招标文件 34P
发布时间:2013/2/27
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测量工程师岗位工作说明书 2P
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施工组织设计标书模块 770P
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发布时间:2013/2/26
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承德3类初步施工组织设计 45P
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发布时间:2013/2/25
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广州某中心绿化广场施工组织设计 84P
发布时间:2013/2/25
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内容摘要:增强财务部职能,在财务部设立稽核岗位,主要负责在付款前的材料设备价格与合同执行情况的核实工作,以及财务审查、复核与核对工作。
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内容摘要:信息获取:口碑传播(朋友介绍)、户外、电视购买动力:炫富、自住、投资、为子女购房、资源占有关注点:居住环境、项目形象、品质、花园、物业管理、
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内容摘要:南水北调中线干线工程京石段应急供水工程直管或代建... 收藏 加入文辑文档简介下架 编辑 投诉 目 录第一章 施工综合说明 1 1.1 工程
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内容摘要:土地一级开发实施方案的编制,主要包括土地一级开发项目基本情况、实施土地一级开发的工作方案、开发进度、投资方案等内容。
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内容摘要:施工准备工作第章主要资源计划第卷现场施工组织机构和主要管理人员第卷本项工程的难点和关键点第卷企业介绍及业绩对工程质量标准要求的承诺北京八达岭
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内容摘要:海峡新城采用直线式管理方式.在温江片区,主要有总经办,办公室,保安部,保结部.绿化部.财务部.而工程部,维修部和投资策划部主要是在工程项目上
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内容摘要:向利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点城市派出15个巡查组,对试点城市的相关情况进行巡查,主要巡查利用住房公积金贷款支持保障性住房试点工
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内容摘要:本次主要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析,其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期;尤其是对工程后期验收容易出
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内容摘要:为了确保项目招投标有计划、有步骤的顺利实施,我们首先应成立相应的组织机构,以便对整个招投标过程的领导和监督。这里需要注意的是该机构只是一个组
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内容摘要:在总经理领导下,主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。
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内容摘要:主要做好工程项目的测量、定位、放线、 高程引测与交接处的抽检复核工作,使工作项目可以安全、顺利地进行。
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内容摘要:本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施
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内容摘要:1. 名词定义 2. 监理规划编制依据 3. 工程概况 4. 监理范围及目标 5. 监理工作主要内容 6. 监理措施 7. 监理机构及人员配
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内容摘要:工程概况独墅湖高教区教师小区商业中心填土工程位于苏州市工业园区。工程主体为土方工程,主要施工内容有清除淤泥、土方回填以及碾压整平等工作。
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内容摘要:本工程施工的重点为绿化工程,故本施工的工作安排以绿化工程为重点,其他工程配合进行施工,工期安排也以绿化工程为主要施工控制点,由于本标段施工场
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