内容摘要：韩国Creative VMD商业顾问公司为东大门项目提供顾问服务,主要为改建与提升经营水平进行具体顾问服务,包括VMD和人员培训。

内容摘要：本报告内容包括:公司基本情况、股本变动和主要股东持股情况、董事、监事、高级管理人员情况、董事会报告、重要事项、财务会计报告(未经审计)。

内容摘要：本报告内容包括:一、 公司基本情况;二、 股本变动和主要股东持股情况;三、 董事、监事、高级管理人员情况;四、 董事会报告;五、 重要事项;六、 财务报告;七、 备查文件。

内容摘要：本报告内容包括:公司基本情况、股本变动和主要股东持股情况、董事、监事、高级管理人员情况、董事会报告、重要事项、财务报告(未经审计)

内容摘要：你道客户最喜欢和最讨厌的销售人员是什么样的吗的主要内容

内容摘要：北京******公司市场调查小组于12月8日——18日对烟台市主要城区房地产市场进行全面调研,对主要在售项目、竞争对手作深入调查,同时与消费者、媒体、业界人士、销售人员等进行多方面沟通,并与当地各发展商交流了对项目的看法。

内容摘要：未履行项目经理及主要施工管理人员到场承诺担保金额 合同总价的 2 %

内容摘要：北京******公司市场调查小组于12月8日——18日对烟台市主要城区房地产市场进行全面调研,对主要在售项目、竞争对手作深入调查,同时与消费者、媒体、业界人士、销售人员等进行多方面沟通,并与当地各发展商交流了对项目的看法。

内容摘要：元月份,客户量极少,客户日来访量平均2-3组,来电也相应较少。本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所的市政配套原因不能开放,在项目与营销中心充分沟通的基础上,元月份营销方案进行相对较大的调整,元月份没有进行过多的推广,全体人员的主要工作都集中在结转任务的冲刺和两司工作的对接等方面。

内容摘要：元月份,客户量极少,客户日来访量平均2-3组,来电也相应较少。本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所的市政配套原因不能开放,在项目与营销中心充分沟通的基础上,元月份营销方案进行相对较大的调整,元月份没有进行过多的推广,全体人员的主要工作都集中在结转任务的冲刺和两司工作的对接等方面。

内容摘要：为准确市场定位,我们对渝北项目进行了前期的市场调研。根据该项调研性质,我们采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式,依托渝北新区商品住宅市场(主要为工业园区市场)相关的背景信息实施整个调查过程并形成结论,以期达到如下目标:

内容摘要：文案是存在于公司(主要是广告公司、文化公司、传媒公司以及新闻媒体等单位)专门从事文字工作的一个工种,后来将从事文案这个职位的人员也称做文案。文案的主要工作是将公司或者企业已经制定好的战略、规章制度、通知等用文字表述出来,并在公司或者企业内部以及外部进行传播工作

内容摘要：装修人员出入证的主要内容

内容摘要：招标之物业管理人员组成表的主要内容

内容摘要：招标之物业管理人员简历表的主要内容

内容摘要：售楼人员之价格谈判技巧的主要内容

内容摘要：售楼人员的行为准则的主要内容

内容摘要：广义上讲,物业的安全应该包括房屋的安全和设备设施的安全,以及各类灾害的防范和救护,但在物业管理行业内,将房屋的安全和设备设施的安全责任主要划由工程部门负责,而对灾害的防护则由各个部门相互协调完成,如对火灾的防护就由工程部门负责较复杂消防工程设备的维护和正常运行,而由保安人员承担灭火和救护的主要责任。因此,物业管理通常意义上的安全管理,是指由保安员负责的内容,是具体直观意义上的安全。

内容摘要：业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合同的实现。

内容摘要：第一章 监理工作管理规定要点汇编 7一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10九、《人员调配制度》要点: 10

内容摘要：一、工程概况二、项目管理组织及人员配置三、临时工程设计四、设备人员动员周期及设备人员、材料运输到现场的方法五、施工进度计划六、施工方案(附主要分项工程施工工艺框架图)

内容摘要：第一章 工程概况　1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署　2.1 项目经理部组织机构 ………………………………………………8　2.2 项目经理及主要管理人员组成 ……………………………………8　2.3 施工承包目标 ………………………………………………………9　2.4 主要施工方案的选择及三新技术的应用 …………………………9　2.5 施工准备……………………………………………………………10　2.6 项目质量体系运行安排……………………………………………15第三章 主要施工措施及施工技术方案

内容摘要：住宅工程是上海市较大的动迁工程,在上海的建设中具有较重大的影响,因而我公司如能在这次建设中有幸中标,则将列为公司主要的重点工程,由公司主要领导挂帅,集中全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力,并在施工的全过程中运用ISO9002质量管理体系,实行严格的质量监控管理,确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工,具体的目标如下:

内容摘要：一、标书的编制二、施工准备三、施工部署四、主要部位的施工措施方法五、工期计划和工程施工进度安排表六、现场总平面布置图七、工程项目部管理人员、技术人员、劳动力安排表八、主要的施工机具安排计划九、主要材料需求表

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：为确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按步就班,有条不紊的进行大型机械设备安装、主要物资材料的进场, 为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则,本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。

内容摘要：目录1.编制依据………………………………………………………………………….32.工程概况及施工条件…………………………………………………………….32.1工程概况………………………………………………………………………3　2.2设计标准及原则………………………………………………………………4　2.3地质情况………………………………………………………………………42.4现场施工条件…………………………………………………………………53.施工组织、资源配置…………………………………………………………….63.1施工组织机构…………………………………………………………………63.2施工任务划分及人员组织……………………………………………………63.3资源配置………………………………………………………………………83.4材料供应计划及施工进度计划………………………………………………113.4.1主要材料供应计划…………………………………………………………114.施工进度安排…………………………………………………………………….11

内容摘要：第一部分 硬景部分 1一、 工程概况 11、地理位置 12、主要景点 13、项目业主、设计及计划工期 14、工程特点 2二、 施工布置 21、布置原则 22、工程管理目标 23、安全施工 34、施工人员的安排与配备 3三、施工准备 3

内容摘要：第1章 综合说明 1第2章 施工现场平面布置 2第3章 项目管理班子主要管理人员 4第4章 劳动力计划 10第5章 施工进度计划 11第6章 施工进度施工工期保证措施 11第7章 主要施工机械、设备 12第8章 基础施工方案或方法 13第9章 基础质量保证措施 26第10章 基础排水和防止沉降措施 30第11章 主体结构主要施工方法或方案和施工措施 31第12章 主体结构质量保证措施 42第13章 新技术、新工艺、专利技术 46

内容摘要：一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52