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北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1 1 .施工办法 …………………………………………………………………………………61.1 工程概况………………………………………………………………………………61.2 工程施工特点…………………………………………………………………………61.3 电气工程施工主要方法及技术措施…………………………………………………101.4 工程难点分析及措施…………………………………………………………………191.5 雨期施工………………………………………………………………………………191.6 成品保护措施…………………………………………………………………………222 2 .施工进度初步计划表 …………………………………………………………………222.1 施工进度初步计划表 ……………………………………………………………222.2 施工进度设计说明 ………………………………………………………………222.3 进度计划控制措施 ………………………………………………………………233 3 .施工组织设计 …………………………………………………………………………243.1 项目管理框架图………………………………………………………………………25
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据…………………………………………………二、工程概况…………………………………………………三、施工组织管理机构……………………………………… (一)、项目经理部组建图 …………………………… (二)、施工组织管理机构的运作 ……………………四、施工准备…………………………………………………五、施工方案及施工方法…………………………………… (一)、 主要工程项目的施工方法…………………… (二)、主要工程项目的工艺流程图 …………………六、施工总平面布置………………………………………… (一)、总平面布置的原则 …………………………… (二)、施工总平面布置图 ……………………………
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、工程概况--------------------------------------------------------2二、施工部署--------------------------------------------------------4三、施工准备--------------------------------------------------------6四、主要项目施工方法和施工措施-------------------------------------10五、工期保证体系---------------------------------------------------39
发布时间:2015/11/27
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XX绿化施工组织设计(全套) 32P
发布时间:2015/11/27
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XX供水项目施工组织设计 21P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三章 工程建设部署及总体布置...………………………….…… 06第四章 工程施工程序...……………………………………………… 08第五章 施工方法……………………………….……………………...10第六章 施工进度计划及措施………………….……………………...12第七章 质量安全保证措施…………….……………………………...13第八章 新技术 新工艺的运用...…………………………………… 16第九章 主要材料 构配件计划...…………………………………… 16第十章 主要机械设备供应计划...………………………………….. 17
XX公司办公楼施工组织计划 21P
发布时间:2015/11/27
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XX大楼消防工程施工组织计划 42P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、工程概况……………………………………………………………………1 1、工程说明……………………………………………………………………1 2、现场施工平面布置图及临时水、电平面布置图…………………………2二、施工组织方案………………………………………………………………3(一)、分项施工技术方案………………………………………………………3(二)、施工准备工作……………………………………………………………19(三)、主要施工机械设备表……………………………………………………21(四)、项目管理班子成员配备表………………………………………………22(五)、施工队组成及拟定人员出工计划………………………………………22(六)、确保品质管制的技术组织措施…………………………………………24(七)、确保工程施工安全卫生的技术组织措施………………………………31
PPG涂料(天津)有限公司扩建项目标书 152P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 综合说明 - 1 -1.1前言 1.2 编制原则1.3编制依据 - 1 -1.4主要有效施工规范、规程 - 2 -1.5应用的主要法律、法规 - 4 -1.6其它文件 - 4 -第二章 工程概况 - 5 -2.1工程简介 - 5 -2.2 工程概况2.3现场施工条件概况
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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某工程项目施工组织设计施工表格 15P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/25
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东莞市富雅花园物业管理方案 20P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2011/11/23
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2008年铁路建设项目财务管理 110P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种财务活动和财务关系,通过财务预测、财务决策、财务计划、财务核算、财务控制、财务分析等一系列科学方法加以规范和控制。企业财务活动是财务管理的直接对象,而对财务活动的管理,在很大程度上体现了企业与各利益相关单位或个人之间的财务利益关系。
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2010/11/23
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仲量联行财务管理培训 67P
发布时间:2015/11/23
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金成集团房产子公司考核管理办法 34P
发布时间:2004/11/25
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内容摘要:第一章:编制依据 11.1编制依据 1第二章:工程概况 42.1工程基本情况 42.2工程内容内容简介 42.3工程施工特点、重点、难点 5
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内容摘要:一、工程概况 3㈠ 土建工程 3㈡ 给排水工程 4㈢ 电照工程 4二、施工目标 5三、本工程项目管理网络,主要现场管理人员安排 5四、施工部
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内容摘要:一、工程概况--------------------------------------------------------2二、施工部署-
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内容摘要:第 1 章 编制依据第 2 章 工程概况第 3 章 项目管理目标及现场组织机构第 4 章 施工总控制进度计划第 5 章 施工准备第 6 章
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内容摘要:第1章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1第2章 主要工程项目的施工方案、施工方法 4第3章 各分项工程的施工顺序 73
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内容摘要:第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三
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内容摘要:一:编制依据二:工程概况三:施工组织和管理四:施工准备工作五、施工进度计划六、各项资源需用量计划七、施工现场规化八、主要项目施工方案九、质量
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内容摘要:一、工程概况……………………………………………………………………1 1、工程说明……………………………………………………………………1 2、
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发布时间:2015/11/27
文档标签:ppg涂料(天津)有限公司,扩建,项目标书
内容摘要:第一章 综合说明 - 1 -1.1前言 1.2 编制原则1.3编制依据 - 1 -1.4主要有效施工规范、规程 - 2 -1.5应用的主要法
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内容摘要:新乡高新区2008年度农村饮水安全项目水源土建工程施工谈判用表的主要内容
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内容摘要:物业公司经费收支测算规范表格的主要呢绒
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内容摘要:该项目是南京设计院采用干法窑外分解生产工艺所设计的,窑尾框架及预热器是全厂生产过程中的关键设备,该设备主要是利用窑中余热,将生料进行烘干、预
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内容摘要:某工程项目施工组织设计施工表格的户主要内容
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内容摘要:利达行物业项目人事及员工福利管理制度的主要内容
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内容摘要:主要根据《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》DBJ 15-30-2002等国家规范和地方法规中关于材料的使用规定,从材料控制、选材依据即选
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内容摘要:建筑领域内的主要项目:新悦华五星级别墅酒店、银苑花园、银宝劳动大厦、南山公寓、南山新村、同吉工业大厦、大唐世家二期高级住宅群、阳光海岸高级别
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发布时间:2011/11/23
文档标签:项目管理,深圳华润中心商业物业
内容摘要:则是深圳高端写字楼的典范,国际标准5A甲级写字楼,共29层,办公面 积约4.2万平方米,以金融机构及国 内外大型企业为主要目标客户
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发布时间:2008/11/23
文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种
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内容摘要:该项目建议书属于初步方案,不是项目的最终方案,主要是提供给公司管理层与赛普咨询项目组进行前期沟通使用;
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内容摘要:十分荣幸有机会参与【无锡嘉业·国际城】项目的物业管理顾问服务,为方便双方阅读,以下简称“本项目”。本建议书主要阐述本项目我司物业管理顾问服务
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内容摘要:根据【远洋万和城项目】主要客户的组成情况,其物业管理与服务应本着“尊贵、安全、舒适、细致”的理念,以星级酒店的标准服务为客户营造全新生活方式
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内容摘要:热力费用包含热水供应和供暖两个方面。主要取决于项目热力交换站的设备消耗热蒸汽消耗量,但是值得强调的是此项费用只限于公共区域的热蒸汽费用消耗。
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内容摘要:内容:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年
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