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2012房地产销售培训资料 114P
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/17
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置业顾问现场销售指引 52P
发布时间:2012/5/11
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销售大师的基本素养和特质 20P
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营业助理标准作业手册 12P
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办理按揭的程序及注意事项 1P
发布时间:2012/3/9
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销售管理人员能力发展手册 119P
发布时间:2011/12/9
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2008版房地产销售部管理手册 40P
发布时间:2011/12/8
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房地产代理公司销售培训教材 136P
发布时间:2011/12/6
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北京中原华悦国际公寓销售阶段总结 25P
发布时间:2011/11/10
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风尚国际商铺销售执行方案 17P
发布时间:2011/11/10
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地产企业如何构建企业全面计划预算管理系统 129P
发布时间:2011/9/20
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发布时间:2011/9/6
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2003合富辉煌销售现场管理 12P
发布时间:2011/8/29
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市场部业务查询管理需求 5P
发布时间:2011/8/16
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内容摘要:售过程重的六个关键时刻 销售谈判中注意的细节 电话接听和...多利用销售资料, 模型等辅助介绍, 让客户更易掌握; 细心聆听,在适当 时作出
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内容摘要:办理客户业务前的准备工作 营业助理复查上次该客户当面所交代或离穗后来电或来函所应办工作是否已完成,如未完成应速办妥。
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内容摘要:由专人负责按揭手续的办理,其他销售人员熟悉办理的过程,在必要时协助按揭负责人的工作。
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内容摘要:在工作实践中提高你建立关系的能力是十分重要也是十分有效的。希望本节给出的具体提示和作法,有助于你的提高。
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内容摘要:备注:小型项目项目销售经理兼任销售主管,不再另行配置销售助理;中大型项目管理层配置项目经理一名、销售主管一名、销售助理一名;
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内容摘要:辅助面积是指住宅建筑各层中不直接供住户生活的室内净面积,包括过道、厨房、卫生间、厕所、起居室、贮藏室等。
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内容摘要:华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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内容摘要:集团营销管理部在项目开盘日三个月前,为项目公司及时提供标准合同文本、标准工作流程等资料、样本及以往项目的成功经验支持,给予指导协助。
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内容摘要:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽力协助
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内容摘要:本文档为查询管理需求,所有涉及业务操作及权限的部分仅为辅助说明。浅绿色项为现有系统原有选项,可沿用。
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