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金地东莞金地格林上院营销策略 101P
发布时间:2015/10/11
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世联化解地块高容积率的方式研究 40P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,沈阳台商工业园商住项目
内容摘要:6万平方米,同比分别大幅增长16.22%和12.73%。 从近几年的入市情况看,沈阳市供应量基本保持稳定。由于国家对土地出让的监管力度加大,加之近两年沈阳市的拆迁量有所减少,导致沈阳土地供应量较往年略有减少,土地的稀缺直接影响了商品房、商品住宅的开发,加剧了沈阳房地产市场供需之间的不平衡。
发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,万科武汉武昌城市花园地产项目
内容摘要:受到宏观政策影响,购房者观望气氛较为浓厚。另外,新政效果初步体现,商品住宅的投机和投资行为受到一定抑制,整个房地产开发投资的增幅略有下降。
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:很多先行进入市场的大品牌开发商及众多项目均以“更宜居”的理念阐释项目所处位置的宏观区域价值,通过西区地产市场的多年开发与累积,“宜居”概念基本已深入人心。
世联北京朝青房地产项目全案营销策划报告 190P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:成都西玺置业有限公司、成都西祥置业有限公司开发的_西部新城•一期项目多层住宅楼及其附属用房(地下车库、机电设备等),商业用房,场区内总图,管网、道路。
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:为满足本市城市居民的住房要求,创建新型、精品城市住宅小区,公司经过全面认真的市场调研,对项目区位环境进行反复的分析比较,根据自前房地产市场现状与发展趋势,选择在本市域内投资建设精品住宅小区。结合本市城市建设与改造的优惠政策,这一优越条件为本项目的开发带来不可多得的商机。
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进行明确的细分。正是基于此,万科开始从客户的收入、生命周期、以及价值取向进行多维度细分。
皇家御景豪宅全程策划报告 22P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:江宁淳化商业街b地块土地价值,营销策略
内容摘要:为进一步推动淳化街道小城镇建设,进一步加快城乡一体化进程,向东山城区靠拢,淳化街道近期对地区进行系统的城镇建设规划,通过社会参与、合作开发的方式,借助社会力量推进城镇建设进程,将城镇规划分块与社会企业合作开发。根据蓝天公司领导对淳化商业街规划的初步了解,南京壹亩田置业顾问公司受委托对淳化商业街B地块做深入的调查论证,以便充分认识其土地价值(包括商业价值和住宅价值),并为开发公司是否参与到该地块的合作开发提供基本决策依据。
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:营销策略,张家港阳光水岸房地产项目价格建议报告
内容摘要:“阳光水岸”位于位于张家港市区东环路,紧邻东环路和暨阳路交汇处的1+1城中城,这里各式政府设施,银行、酒店林立,交通方便,人流量大。总用地面积14538.4平方米,规划建设面积33670.29平方米。项目由两栋小高层组成,总共172套住宅,其中回迁安置16套住宅。户型面积为76.1㎡-246.3㎡。项目规划定位为小规模高品质住宅小区。
房地产销售人员培训教程 130P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:营销策略,房地产销售人员培训教程
内容摘要:房地产一级市场是指新建住房的买卖市场,市场主体是住宅开发商、营造商和居民。居民通过一级市场购得住房的产权,使住房的产权首先从法律上达到确认。
发布时间:2015/10/9
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房地产经纪公司销售实战培训 126P
发布时间:2015/10/9
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住宅创新之偷面积方法示例 12P
发布时间:2015/10/9
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文档标签:住宅创新之偷面积方法示例,营销策略
内容摘要:佳兆业地产今年开发“桂芳园”6期、“可园”都有“可拆卸凸窗”。这些“可拆卸凸窗”是将可以原设计的凸窗(不计建筑面积)打掉。既不计入建筑面积,又使业主在今后的有比一般的凸窗更多的室内地面面积,也比步入式凸窗有更高的空间高度。
长城住宅产品核心价值观研究 37P
发布时间:2015/10/9
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文档标签:营销策略,长城住宅产品核心价值观
内容摘要:目前市场优秀房地产企业的产品进行调研,结合长城实际情况,总结经验与得失,制定长城住宅产品的核心价值观,作为今后开发住宅产品的核心目标和价值理念。
世联城市评价的指标体系培训 49P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:一些准二线城市,象合肥早就有一轮量和价格的高速提升,大连也是如此。而烟台跟本就还没有开始大的发展。您看,外来的发展商也还没进来,开发水平很低,人们买房的热情好象也还没有被调动起来,总的感觉,大家还没有被引导,去关注住宅的更多元的功能。
发布时间:2015/10/9
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:07年上半年东莞全市商品住宅销售面积为300.4万平方米,下半年为315.2万平方米。08年上半年住宅销售总面积为156.9万平方米,销售总
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内容摘要:化解住宅高容积率压力,提升容积率的手段主要有以下手段
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,沈阳台商工业园商住项目
内容摘要:6万平方米,同比分别大幅增长16.22%和12.73%。 从近几年的入市情况看,沈阳市供应量基本保持稳定。由于国家对土地出让的监管力度加大,
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,万科武汉武昌城市花园地产项目
内容摘要:受到宏观政策影响,购房者观望气氛较为浓厚。另外,新政效果初步体现,商品住宅的投机和投资行为受到一定抑制,整个房地产开发投资的增幅略有下降。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:保利北京西局住宅项目,营销策略,产品核心主张提炼
内容摘要:很多先行进入市场的大品牌开发商及众多项目均以“更宜居”的理念阐释项目所处位置的宏观区域价值,通过西区地产市场的多年开发与累积,“宜居”概念基
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内容摘要:我司建议本项目地块适宜作住宅产权写字楼和酒店式服务公寓两种物业类型,具体的定位有两种:
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发布时间:2015/10/10
文档标签:龙湖弗拉明戈项目,施工图设计任务书定稿,营销策略
内容摘要:成都西玺置业有限公司、成都西祥置业有限公司开发的_西部新城•一期项目多层住宅楼及其附属用房(地下车库、机电设备等),商业用房,场
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发布时间:2015/10/10
文档标签:中高档住宅项目,投资决策可行性报告模板,营销策略
内容摘要:为满足本市城市居民的住房要求,创建新型、精品城市住宅小区,公司经过全面认真的市场调研,对项目区位环境进行反复的分析比较,根据自前房地产市场现
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发布时间:2015/10/10
文档标签:万科的客户细分策略,客户类型怎样决定产品形态,营销策略
内容摘要:万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进
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内容摘要:豪宅是人们对高价值住宅的笼统性称呼,并没有一种确切的说法为这种产品做出定义,但是,随着国内部分发展商们的疯狂开发,许多学者认为,应该为这种高
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发布时间:2015/10/10
文档标签:江宁淳化商业街b地块土地价值,营销策略
内容摘要:为进一步推动淳化街道小城镇建设,进一步加快城乡一体化进程,向东山城区靠拢,淳化街道近期对地区进行系统的城镇建设规划,通过社会参与、合作开发的
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内容摘要:住宅会所、现酒店和新酒店功能自然过渡,交通上,做到人、物、车流人流,同海湾大酒店连接统一;建筑物内竖向交通采用客货分流,设置专用的货梯服务;
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销策略,张家港阳光水岸房地产项目价格建议报告
内容摘要:“阳光水岸”位于位于张家港市区东环路,紧邻东环路和暨阳路交汇处的1+1城中城,这里各式政府设施,银行、酒店林立,交通方便,人流量大。总用地面
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销策略,房地产销售人员培训教程
内容摘要:房地产一级市场是指新建住房的买卖市场,市场主体是住宅开发商、营造商和居民。居民通过一级市场购得住房的产权,使住房的产权首先从法律上达到确认。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:营销策略,向地产榜样学习,万达的核心竞争力形成模式
内容摘要:大连第一个欧式住宅社区开发商、大连第一个节能住宅开发商、中国第一家职业足球俱
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内容摘要:购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、
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发布时间:2015/10/9
文档标签:住宅创新之偷面积方法示例,营销策略
内容摘要:佳兆业地产今年开发“桂芳园”6期、“可园”都有“可拆卸凸窗”。这些“可拆卸凸窗”是将可以原设计的凸窗(不计建筑面积)打掉。既不计入建筑面积,
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发布时间:2015/10/9
文档标签:营销策略,长城住宅产品核心价值观
内容摘要:目前市场优秀房地产企业的产品进行调研,结合长城实际情况,总结经验与得失,制定长城住宅产品的核心价值观,作为今后开发住宅产品的核心目标和价值理
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发布时间:2015/10/9
文档标签:城市评价的指标体系培训,世联,营销策略
内容摘要:一些准二线城市,象合肥早就有一轮量和价格的高速提升,大连也是如此。而烟台跟本就还没有开始大的发展。您看,外来的发展商也还没进来,开发水平很低
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内容摘要:而在香港地区,房地产市场分为住宅、写字楼、商业楼宇、工业厂房四个分支市场,此处的商业楼宇泛指 CCIM中的广义商铺。
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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