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浙江丹山海德庭与海尚庭大盘项目营销报告 103P
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浙江圣大集团战略规划建议报告 148P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2013/8/9
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万科杭州九堡住宅项目营销策划 107P
发布时间:2013/8/7
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世联南山集团南山营销模式专题研究 74P
发布时间:2013/8/6
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郑州正商明钻住宅项目营销方案 40P
发布时间:2013/8/5
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郑州亚星家园山水住宅项目营销方案 32P
发布时间:2013/8/5
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青岛酒店式公寓项目营销策划报告 131P
发布时间:2013/8/5
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万科沈阳万科深蓝项目营销策略总纲 71P
发布时间:2013/8/2
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H市某大型住宅项目营销策划及规划建议报告 170P
发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/30
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内容摘要:从整个普陀区今年未来几个月的商品房市场推量来看,大约有93万方的量,约是去年整年供应量的1.8倍。其中,银亿海悦庭项目占据普陀市场份额的12
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内容摘要:公务员:兴化公务员收入相对较高,是购买中高端住宅的主要客户群体;
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内容摘要:在区域大盘大牌云集的北城,同样拥有精装修方案、相近的中小户型区间的竞争产品,如同并驾齐驱的赛马,难分输赢。醇熟人文,是制胜的一匹黑马。
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内容摘要:本案的出现将会满足鲁家峙岛上追求高品质社区客户、舟山本岛居民及部分追求高性价比住宅宁波区域的客户。
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内容摘要:但即使在这种市场环境下,仍有部分楼盘依靠灵活精准的营销策略,紧抓刚需取得较好的销售业绩,例如以普罗旺世六期波特兰为代表的部分楼盘依靠成功的营
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内容摘要:加强民间信息沟通工具的控制力度,随时化解可能发生的不良舆论,例如项目论坛、BLOG等;
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内容摘要:“华”自古就是中华名族的称号,我们中华有着上下五千多年的历史文明,取其意味着本项目是一个有文化底蕴的楼盘。
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内容摘要:现有细河河道存在一定污染,而且水量较大。但企业已考虑通过河道连通,将水引出地块。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:策源,常州吾悦国际广场住宅项目,营销策略
内容摘要:户型定位:对区域客户需求和价值取向把握不够,导致出现滞销产品,如东西向,异形结果,户型偏大,卧室过小等产品
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内容摘要:为了满足IPO的要求,到2010年之前要维持稳定的收益,09年销售收入达到55.58亿,假设09年上市获得后续融资支持,10年销售收入达到9
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内容摘要:按此体系命名,在今后策划推广中可以进行充分概念延展。
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:景观户型设计:无高差飘窗设计最大限度地拓展了室内空间,拉近与窗外美景的距离;一步阳台虽然空间不大却提供了良好的观景平台;入户花园让住户在家中
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内容摘要:项目成本售价的测算,看项目在自身板块的地位;对项目导致售价变化的因素进行设定;2、项目自身板块基本情况的认知;3、了解新区楼市发展现状,其价
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:创新独栋商铺的价值与价格比,必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。
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内容摘要:1、 剩余户型面积均集中于100平米以上,对于目前购房客户资金有一定要求,2、 首付比例均需要30%以上,将一些资金紧张的客户直接排除在外。
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内容摘要:1、 剩余户型面积均集中于100平米以上,对于目前购房客户资金有一定要求,2、 首付比例均需要30%以上,将一些资金紧张的客户直接排除在外。
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内容摘要:中心城区逐步无法满足人口增加而带来的住房需求,同时价格的挤压和居住的舒适性都会牵引城市人口主动郊区化置业乡镇人口主动向发展迅速的郊县城区聚拢
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内容摘要:创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:创新独栋商铺的价值与价格比,必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:外部的优势条件是项目的卖点,但为区域内项目所共有只有内部的核心优势,才能促使项目从区域内的竞争中目商业类型丰富,由宾馆、餐饮、超市、底商、会
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内容摘要:区域内大量民宅和职工住宅,石化厂处于区域西部,环境相对落后配套完善,并拥有两大公园和市民中心稀缺景观资源。区域价值低于市中心
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:从产品的层面看:产品多元化,产品线从小户型到别墅产品一应俱全,不能形成纯粹的高端产品线;从市场认知的层面看:产品不符合市场上对主流高端产品的
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内容摘要:在中国乃至世界经济稳定发展的大环境下;在中国城市化进程迅速发展的历史机遇下,据发达国家经验,在城市化水平达到30%时,该国城市化建设将迅猛发
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内容摘要:各版块单个楼盘销售价格决定因素主要表现为产品品质的匹配度.同素质楼盘价差小于500元/平方米。营销产生价值的提升空间有限。普通住宅市场楼盘的
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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