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发布时间:2013/9/29
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2013年昆山世贸广场项目手册 22P
发布时间:2013/9/18
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万科-金色名郡3期锦庭楼书 20P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:每一项荣誉都在印证厚积薄发的态度连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号连续五年 “中国房地产百强企业综合实力TOP10”中名列榜首“2005中国上市公司综合竞争力200强” “2008年全国质量奖”房地产行业内首家获此殊荣的单位 2008年“最受尊敬的中国公司”行业榜“房地产开发类”第一名“万科”是中国房地产界第一个国家认定的驰名商标万科物业管理公司面积近1000万平方米,在国内首家成立业主委员会,也是国内首家被国际机构承认符合质量标准的物业管理公司2008年万科销售额478.7亿,销售面积557万平方米,是目前中国最大的专业住宅开发企业2009年万科地产,连续六届荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”第一名内地第一家年销售额突破600亿的地产企业……*备注:以上荣誉及奖项均由相关专业机构颁发,详细信息请参见相关机构发布的公告。
发布时间:2013/9/10
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合生 写字楼设计标准 326P
发布时间:2013/9/5
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中粮万达 商业地产研究 98P
发布时间:2013/9/5
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黑狐奥美金地地产品牌 筑成方略 133P
发布时间:2013/9/1
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06年北京市华远大阳宫整合推广策略案 137P
发布时间:2013/8/28
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合生——写字楼设计标准 326P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:合生——写字楼设计标准
内容摘要:本标准旨在协助建筑设计师、工程师、顾问及设计专家为合生创展集团写字楼的建设精心设计、出谋划策,以完成写字楼项目各项专业设计的质量控制、效果控制、设计进度控制及成本控制为基本工作目标,同时还须满足写字楼物业管理方的设计标准要求。
绿城2011年房产品缺陷研讨专题报告 116P
发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城2011年房产品缺陷研讨专题报告
内容摘要:在这之后,我们也一直在注重相关资料的收集。去年,我们针对2004年1月1日后交付的所有绿城项目开展了研讨,汇编成《2011年绿城房产品缺陷研讨报告》,在集团产品中心的组织下,与集团各专业部门进行了探讨,部分建议已被集团的《工程营造标准强制性条文》采纳。
金地2007年集团设计管理思路 29P
发布时间:2013/8/20
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文档标签:金地2007年集团设计管理思路
内容摘要:《项目投资决策报告》达不到市场、设计、成本等各专业的成果标准,(仅满足拿地测算要求);拿地后, 市场定位、方案深化与投资决策时往往发生很大的变化,降低投资决策的严肃性
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为非工程专业管理人员对下属的督导提供了工具。
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/3
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春光集团房地产基金发展思路 27P
发布时间:2013/7/29
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发布时间:2013/7/23
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万科深圳万科棠樾项目营销分享 119P
发布时间:2013/7/16
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深圳市XX高层监理大纲 59P
发布时间:2013/7/7
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内容摘要:将现场包装与展卖空间的创作路径进行规范,是为了达成如下目标: 建立标准化平台» 将个体智慧归纳总结为集体经验,建立大家都易于接受、
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内容摘要:世茂股份作为世茂集团地产、酒店、商业“三驾马车”之一,始终以“提升城市生活品质”为己任,致力于商业地产的专业化销售和经营,打造高标准的商业综
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内容摘要:每一项荣誉都在印证厚积薄发的态度连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号连续五年 “中国房地产百强企业综合实力TOP10”中名列榜首“2005中
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内容摘要:越秀地产30载卓越品牌,商业地产运营实力领跑同行世界级商贸圈核心,广州鞋业皮具展贸新龙头超强硬件标准,优化财富效能26万平方米超大体量,打造
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内容摘要:本标准旨在协助建筑设计师、工程师、顾问及设计专家为合生创展集团写字楼的建设精心设计、出谋划策,以完成写字楼项目各项专业设计的质量控制、效果控
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内容摘要:根据不同项目定位,万达对于项目的标准可分为A版、B版、低成本开发项目三个版本,每个版本针对各个功能空间的各专业分别给出了关于建造标准的具体描
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内容摘要:当产品来自金地的时候,消费者对规划的科学性、设计的合理性、服务的专业性、品质的标准性没有疑问,而会把注意力放在具体楼盘的特点上去
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内容摘要:不但是服务本身的细致、周到性,更重要的是强调服务者的职业化、专业度,强调标准而不是多
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发布时间:2013/8/28
文档标签:合生——写字楼设计标准
内容摘要:本标准旨在协助建筑设计师、工程师、顾问及设计专家为合生创展集团写字楼的建设精心设计、出谋划策,以完成写字楼项目各项专业设计的质量控制、效果控
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城2011年房产品缺陷研讨专题报告
内容摘要:在这之后,我们也一直在注重相关资料的收集。去年,我们针对2004年1月1日后交付的所有绿城项目开展了研讨,汇编成《2011年绿城房产品缺陷研
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发布时间:2013/8/20
文档标签:金地2007年集团设计管理思路
内容摘要:《项目投资决策报告》达不到市场、设计、成本等各专业的成果标准,(仅满足拿地测算要求);拿地后, 市场定位、方案深化与投资决策时往往发生很大的
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,万科物业,设备类体系文件编制思路
内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,建议引入星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品
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内容摘要:中国房地产业协会商业地产专业委员会联合国内外多位专家和企业,起草《写字楼综合评价标准》,经历多轮研讨、企业实地测评后,即将正式通过行业标准认
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内容摘要:春光集团地产基金以“春惠天下,光满中华”为核心理念,以独立管理人身份,遵循严谨的国际管理标准,为投资人提供透明的投资管理服务。我们努力发展成
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:我公司收到深圳××××高层住宅工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究,我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分
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