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正熙国际大厦创优工作计划 13P
发布时间:2012/2/29
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销售人员专业技能训练整体解决方案 15P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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客户服务部经理岗位职责 3P
发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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编辑专业工作指导书的程序 2P
发布时间:2012/2/23
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发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/2/13
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工程管理建筑电气工程质量监督讲座全 111P
发布时间:2012/2/10
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深圳市某医院物业管理方案 15P
发布时间:2012/2/3
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秩序部队列培训工作规程 6P
发布时间:2012/1/30
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上海市建设工程价格与指数全 311P
发布时间:2012/1/11
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
建筑企业资质等级标准 23P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/7/28
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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内容摘要:人事科在物业公司的领导下,在生服中心人事处的专业指导下,负责本公司组织机构设置、人事管理、人事档案、工资奖励、劳动计划、统计、职工保险、职工
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内容摘要:对于工程部的特殊工种(电梯、值班电工、制冷等)应有计划地选送员工出去培训或请专业人士来授课。
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内容摘要:公寓消防监控室保安,必须经有关部门进行专业技能培训,做到持证上岗
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内容摘要:一、 坚决执行国家的各项方针政策,省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。二、 根据统一管理与专业分工负责的原则,对部门内工作人员的
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内容摘要:在市场拓展部开发、承接新项目时,酒店物业部要协助工 作,就涉及本专业范围内的问题,提交书面工作报告。
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内容摘要:凡属于酒店式物业管理模式范围内的工作指导书,如《酒 店物业管理实务》、《酒店物业人事工作手册》、《酒店物业培训 手册》和《中海酒店管理模式》
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内容摘要:统筹组织公司开发项目前期规划设计研讨,为产品设计创新提供技术支持;组织委托设计单位进行各项整体设计或专业设计;组织设计招投标和设计图纸审查工
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内容摘要:学会如何保持专业形象及商务礼仪掌握沟通、时间管理、缓解工作压力等职业技巧掌握公文写作、会议筹划与管理的基本方法学会如何高效处理办公室事务
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:员工队伍的配置和服务工作,坚持"三化"的管理标准,据此形成管理机制。包括号对服务队伍的配备和服务工作的实施,均按专业化的要求来考虑,保证人员
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内容摘要:1 目的通过队列培训,使秩序维护员的专业素质、体能和仪容仪表处于良好状态,使员工具备满足工作需要的专业技能。2 适用范围适用于公司各物业服务
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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