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信和集团-物业管理的发展及机遇 32P
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长沙奥园工程管理手册 76P
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2006年矿场监控管理系统方案 20P
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某住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
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完整的房地产组织、制度、表格 195P
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晋江桥南片区安置房项目物业管理方案 301P
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湖南上河物业管理有限公司培训教程 83P
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内容摘要:加強客戶服務,要求員工對客戶有禮貌及耐性,要為客戶提供多元化及全面的服務,恪守專業要求,不做違反專業的事情招攬足夠專才,加強員工培訓,做好企
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内容摘要:专业化分工的思想实际上是对流程的排斥。专业化分工是将流程分裂成各个单一的任务,然后集中力量完成任务,努力改进这些任务的绩效。任务——以及建立
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内容摘要:在市场分析方面,我司主要在前期戴德梁行公司报告基础上,总结分析并更新部分市场信息及提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划提供
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内容摘要:总承包管理部由我公司选派精英和骨干力量组成,代表施工总承包方进驻施工现场并履行总承包合同,全面为业主提供社会化、专业化和商品化的服务,合理利
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内容摘要:A指定分包单位(机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等) B专业分包单位(市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白蚁、样板房
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内容摘要:深圳市亿维锐创科技有限公司,地处深圳市南山区,是深圳高新技术企业。下设北京分公司、上海分公司、深圳分公司,为国内一流专业生产安全防范系列产品
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内容摘要:我公司为房屋建筑工程施工总承包一级施工企业。拥有各类专业技术人员373人,其中高、中级工程技术和管理人员326人,一级项目经理18人,注册资
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内容摘要:分包单位所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备,要与所报质量保证体系相符,满足施工生产及项目部要求,专业人员必须持证上岗。
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内容摘要:公司制定和完善了各种规章制度,强化内部管理。分别针对总监、专业监理、监理员、资料员等不同岗位制定了相应的岗位责任制度,针对公司职能部门、行政
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:主持公司公司的人力资源规划管理的专业性工作和人事管理事务性工作,以实现公司公司人才战略,为公司经营管理战略的实现、员工队伍 的成长和员工需求
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内容摘要:打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好
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内容摘要:上次关机时,程序规定为先关1号电磁阀,3—4秒后再关闭2号电磁阀。这时1号电磁阀中间管内是空的,无压力,证明1号不漏气。
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内容摘要:上海慧朴企业管理有限公司(简称慧朴管理,英文简称Hywit)是一间综合性咨询机构,在中国工程建设及能源建设领域具有较大的品牌影响力,拥有一批
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内容摘要:业主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24 小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真
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内容摘要:物业管理市场运行原则是业主自治与专业化管理相结合;统一管理、综合服务;平等竞争。
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内容摘要:文档主要通过制定合理的施工现场平面布置、项目机构结构组成、人员配置、机械配置、劳动力投入、项目资金投入等几方面并结合工程现场实际情况来介绍了
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内容摘要:文档主要通过制定合理的施工现场平面布置、项目机构结构组成、人员配置、机械配置、劳动力投入、项目资金投入等几方面并结合工程实际进行介绍了如何合
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内容摘要:资格预审合格的投标人应具备独立法人资格,营业执照年度年检合格,具有金属门窗工程专业承包[贰级]及以上资质和技术监督部门颁发的铝合金门窗生产许
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