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世联广州时代地产南沙项目营销策划报告 203P
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青岛极地·798酒吧街讨论稿 118P
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碧海云天销售执行报告 62P
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房地产销售技巧之分析 12P
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瑞兴花园销售企划建议书 88P
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销售经理实战技能特训 94P
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桂林市叠彩商贸城物业管理投标书 14P
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发布时间:2015/11/6
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深圳金盛物业景香苑物业管理方案 21P
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深圳市民宁园商业物业管理方案 47P
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天益大厦服务中心岗位工作考核细则 10P
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万科物业管理全程顾问服务概要 24P
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温州盛德大厦物业管理策划书 59P
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 14P
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物业管理应急应变处理解决方案 15P
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物业小区安全管理实操案例精选 35P
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阿佩克思案场销售管理手册 5P
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项目产品深化讨论指引 7P
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销售经理专业技能训练 17P
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销售专业知识与常规业务操作 26P
发布时间:2015/11/5
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福州盛和园物业管理方案 69P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:南沙资深项目经理,司先生:南沙市场新政后,受一定影响,较之07年速度明显回落,现在市场上洋房最好20套/月,别墅7~10套/月。南沙房地产专
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内容摘要:外包装起到了关键性作用。这并不是广告公司或者销售代理公司能做到的。需要更多的专业外脑一起公事,创作出这张城市名片。
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内容摘要:我们 将以一流的精英 将以一流的精英 将以一流的精英 营销团队 营销团队 , 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务
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内容摘要:本册执行报告是根据前期策划报告、与贵司的多次会议及今年秋交会的宣传,结合本司多部门专业人员的策划代理经验而完成的。
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内容摘要:一个销售人员必须充分具备己身业务范围内最基本的专业知识,包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉…
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:就本项目的整体策划包装和销售代理,敝司成立专项小组,以专业的市场调研为基础,根据整体市场的现状和区域市场的特性,
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:致力于让公司优秀的置业顾问通过公司不定期的从项目策划、营销策划、销售管理等环节的系统培训中学习和提升专业能力和管理能力。
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内容摘要:桂林市鑫州物业管理有限公司是2007年3月成立的一家专业化物业管理企业,公司注册资本50万元。
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内容摘要:本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,
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内容摘要:1. 努力学习,积极进取,不断提高自身专业水平和工作能力;熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律法规和规定。
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内容摘要:深圳市金盛物业管理有限公司(拟定名)是以中国物业界资深专家 先生为核心,汇聚物业界一批精英人士所创立的专业化物业管理企业,现持全国物业管理企
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内容摘要:三九物业管理有限公司为三九企业集团直属企业,注册资金6000万元,是一支高度专业化、年青化的队伍,本公司坚持以优质服务、低价收费的经营方针取
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内容摘要:1. 业务知识不全面,未能正确指导下属员工开展工作每次扣2分2. 岗位职责不明确,专业技能不熟练每次扣2分
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内容摘要:万科于1990年介入物业管理行业,于1992年初正式成立万科物业,是万科集团全资下属企业。作为国内最早从事物业管理的专业机构之一,万科物业见
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内容摘要:首先,非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力,并结合“盛德大厦”的现状,对“盛德大厦”的物业管理模式
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:总工、专业工程师、专业人员必须马上到达现场,迅速准确地判断事故原因
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内容摘要:品质超群的购物环境,唯有辅以专业水准物业运作,才能达成企业价值与服务价值的融合,留给进入购物中心之人士愉快、舒适的感受。这样的效果,物业管理
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内容摘要:用我们的努力与专业技能为客户带来完美、超值的服务
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内容摘要:1.1. 完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:销售工作的实质在于通过买卖双方信息交流来达到销售产品和服务的目的。要使销售活动获得成功的基本前提是所传播的信息必须真实准确。
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内容摘要:为体现[盛和园]的尊贵,发展商特聘请“福州盛和园物业管理有限公司”提供高效率的专业化的物业管理服务。
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