内容摘要：随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长远经营与发展;品牌商家与市场摊贩混居一室,不仅让知名品牌苦不堪言,更是让终端客户装饰新家的热情与兴奋在劳累与困惑中消磨殆尽。重塑商业空间形态,科学规范商户组合,提升行业发展空间已迫在眉睫。

内容摘要：南京江鸿物业发展有限责任公司,为国家一级资质物业管理企业;公司以物业管理为主业,兼有物业管理咨询和培训、园林绿化工程施工和维护,室内装饰工程、电梯安装维护、消防设施施工与维护等多元化经营。

内容摘要：项目所在区域属于传统的龙首——大明宫居住区。在前期城市规划中,因考虑到保护汉长安城和唐大明宫遗址,以及铁路在城北穿越城市等因素,铁路以北区域不做大的扩建,造成了本区域产业经济基础的薄弱,城市建设滞后,消费者购买力较低的现状。目前除了广丰花园、时代·明丰园、中天雅苑等少数商品房开发外,主要为70、80年代的企事业单位福利社区住宅,另外分布着诸多的城中村和棚户区。本区域的中高档次商品房属于稀缺产品,目前本区域商业多以社区日常消费配套型商业为主,主要涉及餐饮、服装饰品、便利店/商店、综合市场、美容美发类等服务行业,作为传统的龙首商圈,虽然分布着约900多家门面,但商业档次已经明显不够。综合评判得出此区域经济有很大的提升空间,未来房地产发展有很大的空间。

内容摘要：加强对高层精装房(精装公寓)装饰施工过程的监督管理工作,规范监理工作的具体实施,促进精装总包单位和各分包、分供单位规范有序的管理和施工,确保工程质量、进度和安全文明施工目标的实现,特制定本细则

内容摘要：一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。

内容摘要：卫生间防水采用聚氨脂防水涂料。外装饰主要采用微晶石玻璃幕墙和暗红色面砖。地面主要采用微晶石及玻化地砖。内墙为轻钢龙骨石膏板隔墙,面层为环保型耐擦洗乳胶漆。吊顶主要采用石膏板、硅钙板、金属方板吊顶及矿棉吸音板。

内容摘要：工程名称及招标发包内容:食堂扩建工程施工含土建、水电、装饰、消防、防雷等施工建设地点:南宁市大学东路105号

内容摘要：装饰装修工程开工前,应当向华南碧桂园物业管理有限公司屋村管理处(以下简称屋村管理处)申报登记。非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修,应当取得业主的书面同意

内容摘要：本行业信用评价坚持企业自愿参加、不以赢利为目的的原则,不得以任何理由强制企业参与,不得增加企业负担。保证评价活动的公开、公平、公正。本行业信用评价坚持企业自愿参加、不以赢利为目的的原则,不得以任何理由强制企业参与,不得增加企业负担。保证评价活动的公开、公平、公正。

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：我公司承投贵单位“办公大楼室内装饰工程”的施工招标。接标后,按贵单位招标文件精神要求,对此工程施工方案图在进行了细致分析的基础上,抽派公司有经验的设计师和工程师对此方案进行反复的推敲,对市场进行了详尽的分析,最后确定如下投标文件:

内容摘要：第一章 投标书第二章 标书综合说明第三章 施工组织设计第四章 各分项工程施工工艺及技术要求第五章 安全施工和文明管理措施第六章 成品保护措施第七章 工程报价书第八章 附件

内容摘要：根据我部《关于印发“二ooo至二oo一年度工程建设国家标准制订、修订计划”的通知》(建标【2001】87号)的要求,由我部会同有关部门共同编制的《住宅装饰装修工程施工规范》,经有关部门会审,批准为国家标准,编号为gb 50327-2001,自2002年5月1日起施行。其中,3.1.3,3.1.7、3.2.2、4.1.1、4.3.4、4.3.6、4.3.7、10.1.6为强制性条文,必须严格执行。　　本规范由建设部负责管理和对强制性条文的解释,中国建筑装饰协会负责具体技术内容的解释,建设部标准定额所组织中国建筑工业出版发行。　　中华人民共和国建设部　　2001年12月9日