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物业管理之收楼程序资料大全 82P
发布时间:2015/11/6
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物业公司装修管理手册 36P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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华辉大厦装修管理手册 21P
发布时间:2015/11/6
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湖南住宅装饰装修工程质量验收规范 21P
发布时间:2015/11/5
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2008年千禧物业质量管理手册培训 139P
发布时间:2008/11/22
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大通基地物业装修管理手册 22P
发布时间:2015/11/7
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北京世纪博雅花园物业管理工作大纲 146P
发布时间:2015/11/14
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工贸大厦物业中心规章制度 19P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2009/11/18
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:大马路商圈的酒店式服务精装小户型公寓。现代公馆是兼具投资与居住双重价值的酒店式服务精装公寓。面积从39平方米至64平方米,采用可拓展式精装修,充分地考虑了产品的实用性,打造新颖实用的空间创造愉悦生活享受
业主大会章程(示范文本) 4P
发布时间:2012/2/27
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业主大会议事规则成都0787号 16P
发布时间:2012/10/30
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业主档案管理标准作业规程 2P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2011/12/10
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/9/4
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:《(××项目)装饰工程施工图消防设计的审核意见(建修)》(注:对需作二次装修的项目应做此项工作)
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内容摘要:业主收楼时须填写《同意收楼通知书》、《业主验收书》、《装修保证书》,以明确相关的法律关系,确保业主与开发商(物业公司)的权益。 %_ UA(
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内容摘要:上海xx物业管理有限公司香港新世界大厦管理处欢迎阁下成为本大厦新业主/租户,并祝各位生意兴隆,财源广进!
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内容摘要:为了加强住宅小区的管理,维护业主的共同利益,保护小区的优美环境卫生,**物业管理有限公司太原分公司(以下简称物业公司)特制订以下装修管理办法
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内容摘要:用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。用户需负责对其接收单元的设备,作检查并核实所有设施,装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章。
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内容摘要:本标准规定了住宅户内装饰装修(以下简称装修)中的给排水管道、电气、抹灰、镶贴、木制 品、门窗、吊顶、花饰、涂装、裱糊、卫浴设备等项工程与室内
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内容摘要:建立、健全楼宇接管资料、住户交楼资料、室内装修资料和各项服务的质量记录等档案管理工作。
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内容摘要:用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。用户需负责对其接收单元的设备,作检查并核实所有设施,装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章
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内容摘要:为了经营需要,乙方有权在不影响该房产结构安全的前提下对该房产进行装修,根据经营需要,乙方有权改变使用功能,但本合同期满后,应当恢复甲方房产的
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内容摘要:通过物业管理中心处理的一般性投诉有:大厦内装修噪音滋扰他人办公;卫生间等公共设施使用出现故障和问题;客户室内设施需要维修
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:万和•新城广场位于合肥市瑶海区和平路与铜陵路交界处,是由江苏双楼集团合肥万和房地产公司开发,总建筑面积13万㎡,计划于09年7月
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:大马路商圈的酒店式服务精装小户型公寓。现代公馆是兼具投资与居住双重价值的酒店式服务精装公寓。面积从39平方米至64平方米,采用可拓展式精装修
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内容摘要:经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验
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内容摘要:经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验
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内容摘要:经业主签署后的《业主公约》。经业主签署后的《消防安全责任书》。《业主家庭情况登记表》。《钥匙领用登记表》。《业主证领用登记表》。《业主入住验
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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