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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/8
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2010年郑州五云山项目整合价值体系推广 181P
发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/3
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内容摘要:增加了针对基础管理的规定动作的评价,增加和明确了变更管理、计划管理、四化管理、工序管理、防渗漏管理五个维度的评测标准和方法,权重分别为15:20:15:15:35
发布时间:2013/10/2
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内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
万科成本管理经验推广报告 33P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/30
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内容摘要:成本动态管理,在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析,对提出的修改措施进行评估及实施,设置成本预警信号,对不良状况研究出补救办法
九龙仓(常州)置业有限公司标准化作业指引 382P
发布时间:2013/9/30
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XX绿化施工组织设计(全套) 32P
发布时间:2013/9/29
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建筑施工现场管理标准 51P
发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
亿兆地产住宅标准化管理流程 64P
发布时间:2013/9/17
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浙江绿城品牌管理标准化手册【2009版】 117P
发布时间:2013/9/17
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企业财报—碧桂园控股有限公司 72P
发布时间:2013/9/16
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文档标签:其他资料
内容摘要:豪斯特物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着豪斯特物业特有的服务理念,并形成了让顾客倍感温馨的服务口号:“”和“”的服务宗旨。面对激烈的市场竞争,要持续保持豪斯特物业在行业中的领先地位,赢得顾客的满意和忠诚,需要全体豪斯特物业员工群策群力、全力以赴,发挥“”的服务精神,从顾客角度出发,把每件事情做到最好,为顾客提供最为满意的服务。为此,豪斯特物业全力推行“为您100%”活动,以,提升顾客满意度。为进一步强化豪斯特物业“”的服务理念,规范员工的服务行为,特制定此《豪斯特物业员工行为规范》(简称BI手册),所有职员工每年都须接受行为规范的培训,并须在日常工作中严格执行。每个主管除了需要以更高的标准履行职责外,还须对其下属遵守规范的情况负责。
发布时间:2013/9/15
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SOHO中国地产管理制度编写说明 112P
发布时间:2013/9/15
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内容摘要:在产品打造上不断追求完美(如外立面的改进、户型结构的优化、配套设施的完善、知名物业管理机构的引进);在营销上准确的进行目标消费群定位,并且找
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内容摘要:户型结构的优化、配套设施的完善、知名物业管理机构的引进);在营销上准确的进行目标消费群定位,并且找出一条项目产品特性与目标消费群需求特性有效
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内容摘要:产品个性鲜明的楼盘,销售上依然火爆,这说明市场上从来就不缺购买力,恰恰缺少的是好产品、好房子。只要我们项目今后做到:在产品打造上不断追求完美
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内容摘要:只要我们项目今后做到:在产品打造上不断追求完美(如外立面的改进、户型结构的优化、配套设施的完善、知名物业管理机构的引进);在营销上准确的进行
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发布时间:2013/10/3
文档标签:沈阳,万科《集团在建产品质量实测操作指引(a5版)》,解析
内容摘要:增加了针对基础管理的规定动作的评价,增加和明确了变更管理、计划管理、四化管理、工序管理、防渗漏管理五个维度的评测标准和方法,权重分别为15:
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发布时间:2013/10/2
文档标签:中海地产,景观标准化:关于景观设计工作的导则(定稿)
内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
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内容摘要:通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事
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发布时间:2013/9/30
文档标签:万科,方案决策对成本的重要影响及标准化,工作流程
内容摘要:成本动态管理,在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析,对提出的修改措施进行评估及实施,设置成本预警信号,对不良状况研究出补救办
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内容摘要:本制度适用于项目规划建筑设计、环境设计、室内设计的监控、管理与研究(包括设计招标、评标、方案设计、初步设计、施工图设计、材料样板及施工样板的
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内容摘要:熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范。
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内容摘要:为提高重庆市建筑施工现场管理水平,实现建筑施工现场管理科学化、规范化和标准化,促进行业发展,结合我市建设工程实际,制定本标准。
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内容摘要:培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:碧桂園控股有限公司是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一。本集團採用集中及標準化的運營模式,業務包含建安、裝修、物業發展、物業管理、酒店開
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内容摘要:1、 本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。2、 本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。
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