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工程造价咨询业务签收单 1P
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咨询公司的整体运作流程 57P
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某小区客户服务中心管理方案 25P
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物业服务中心工作标准 5P
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发布时间:2011/12/2
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东莞三正物业顾客服务工作手册 43P
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钢铁行业战略咨询项目建议书 44P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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制药股份公司项目实施计划书 16P
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解答客户咨询作业指导书 2P
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高绩效团队的建设与管理咨询实操 11P
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7种ERP咨询顾问必备公关能力 16P
发布时间:2011/11/25
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大恒物业服务工作100问 12P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/23
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内容摘要:签收、接收栏必须要城市造价采购部和咨询单位签名,若在栏内未签注意见而直接签名即表示签收或接收资料与上述资料名称、数量相同。
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内容摘要:根据公司现状:建议公司的目标市场定位在:以武汉为中心,确定重点市场,形成服务辐射网络区域,将华中的重要工业城市、经济发展地区和政策开发重点地
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内容摘要:管理处根据小区业户情况,实行24小值班制度,七天工作制。管理处配备了专门客服主管,负责处理业户的各种投诉,对业户进行回访,负责整个管理处的客
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内容摘要:1) 电话铃响三声内接听电话;2) 给业主进行咨询服务时,遇到其他业主来访,应主动打招呼,并礼貌告知稍等片刻;做好咨询服务的相关记录工作,并
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内容摘要:本合同丙方主要为甲乙两方提供咨询、组织、协调及监督服务。丙方应为其他具备法人资格的建筑、装饰相关行业协会。
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内容摘要:具有咨询资格的专家,应企业的要求为之提供各种知识和服务,或深入企业现场,运用各种科学方法,找出问题,综合分析,查明问题根源,提出改善方案,进
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内容摘要:受理、处理或跟进顾客的投诉、求助、咨询及特约服务等工作。征集顾客意见,并协调处理。
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内容摘要:根据《咨询项目客户意见表》的客户考评为本7项项目的考评依据(附该表)。2、《咨询项目客户意见表》的表份数不得少于5份。封顶数不限。
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内容摘要:受浙江康恩贝集团有限公司的委托,我公司(上海中路企业管理咨询公司)负责对贵集团(本部及直属机构)
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内容摘要:如不能即时做出解答的问题及解答后客户仍不满意,应做好记录,并明确告知客户做出解答的预期;如涉及专业性的问题,请相关部门协助解决。
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内容摘要:在“正统”的管理咨询大行其道的今天,组织设计、流程优化、绩效管理等工具已经成为企业谋霸“核心竞争力”当仁不让的途径,然而当今天我们反思其实际
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内容摘要:书面交流(幻灯片、报告)需要让人读懂,因此要遵守行业内的特殊规则书面交流的目的不仅是传达信息,而且也是培训、鼓动、让人记住、使人产生行动的动
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内容摘要:客户服务中心工作标准是什么?接待业主主动热情,周到、细致;24小时值班制度;接到业主报修、求助、咨询、建议、质疑、投诉各种信息,做到随时处理
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内容摘要:根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同,德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织
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