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发布时间:2013/9/4
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同致行天安城市花园营销执行报告 84P
发布时间:2013/9/4
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世联武汉华润中央公园营销策略执行报告 140P
发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/9/2
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绿城万科联动 营销案例 44P
发布时间:2013/9/1
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万达商业集团——商业地产全程开发 248P
发布时间:2013/8/29
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新景祥:如何做好业务洽谈 100P
发布时间:2013/8/29
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世茂城市广场建造手册 203P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:世茂城市广场建造手册
内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
06年碧河半岛广告推广策略 65P
发布时间:2013/8/28
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06年杭州互丰嘉华国际推广策略 10P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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2006杭州互丰嘉华国际推广策略 10P
发布时间:2013/8/28
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2006碧河半岛广告推广策略 65P
发布时间:2013/8/28
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万达商业地产——开发作业指引 246P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:万达商业地产——开发作业指引
内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
绿城万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城万科联动营销案例
内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动,以创造竞争优势。
平顶山北环路项目整体规划及物业发展建议 116P
发布时间:2013/8/27
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2006年碧河半岛广告推广策略 65P
发布时间:2013/8/27
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长沙晟铭河西大学城天街1号项目营销提报 120P
发布时间:2013/8/27
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贵阳花溪藏珑项目营销执行方案 68P
发布时间:2013/8/26
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长沙月珑湾项目占位及营销策略报告 117P
发布时间:2013/8/26
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汤城汇温泉旅游度假主题策划 92P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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托乐嘉城市广场营销推广执行方案 85P
发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/23
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内容摘要:1.突出重点扩大产品组合,突出合生商业地产核心竞争力2.发挥优势优化资源配置,发挥合生产品上下线资源优势
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内容摘要:片区内产品多样化,面积跨度大。资源盘与非资源盘价格已形成明显差异化,竞品楼盘均价基本已达6400-6700元/㎡。片区内竞争剧烈,景观资源盘
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:拥有全方位的地产资源、技术、服务优势,引爆核心竞争力,指导营销、广告作业纵深化、专业化发展,为客户创靠最大化价值。
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:通过市场调研发现本案核心问题,将有限的资源集中在关键客户价值元素上的投入,从而实现客户价值,内部成本,竞争模式的突破。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:世茂城市广场建造手册
内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:碧河花园以它得天独厚的自然资源,引领时代的规划设计,令所有的竞争者望尘莫及,如此高质素的住宅项目在东莞范围内也是凤毛麟角。
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内容摘要:康高价房的消化能力相比一期明显减弱,需求量减少,消费选择更加理性。去化率较高的主要集中在河滨公寓,蓝色港湾和本案。河滨城市公寓和蓝色港湾因为
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内容摘要:目前本案周边市场楼盘的推案时间集中在11月份左右,本案已率先动工建造,相比会有更多的先机优势,而且在8月19日,银行又调整了存贷款的利率,客
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内容摘要:去化率较高的主要集中在河滨公寓,蓝色港湾和本案。河滨城市公寓和蓝色港湾因为进入市场早,当时属于房产陡升阶段,同时竞争楼盘较少,客户资源丰厚,
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内容摘要:碧河花园以它得天独厚的自然资源,引领时代的规划设计,令所有的竞争者望尘莫及,如此高质素的住宅项目在东莞范围内也是凤毛麟角。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:万达商业地产——开发作业指引
内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城万科联动营销案例
内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:平顶山市因“煤”设市,“移民”建市且市龄较短,“故土”观念相对较弱,市区历史沉积少。对于立建项目应利用平顶山固有资源的基础上,全力塑造项目自
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内容摘要:碧河花园以它得天独厚的自然资源,引领时代的规划设计,令所有的竞争者望尘莫及,如此高质素的住宅项目在东莞范围内也是凤毛麟角。
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:目前市场中联排别墅大致分为两种类型:依靠自身或周边资源优势;打造社区主题风情,提升产品内部竞争力。
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内容摘要:在长沙市场尤其是区域市场上,江河湖湾景观资源丰富,竞争激烈。
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内容摘要:山新城规划到2030年,目前仅启动区基本道路建设完成,具国际温泉城距离较远,需要一段时间来发展;汤山区域内项目共享整个汤山新城大配套,所拥有
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内容摘要:以“城市运营”的理念来运作本项目——充分整合各类资源,将本项目塑造成一个“永不停歇的现代城中城,改写秦皇岛的旅游构架”,进而实现经济效益和社
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内容摘要:顶底跃销售力度将在本年度进一步加强,进一步发挥顶底跃产品的现房优势,幵通过置业顾问的引导从而达到稳定去化的目的。商业将引入合邦龙江新城市广场
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内容摘要:1. 战略是企业为获得持久竞争优势的谋划。2. 战略是达成企业目标的资源配置手段。3. 战略是限定企业竞争范围的定位。4. 战略是企业的一种
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