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发布时间:2015/12/7
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房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/2
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三四线城市营销难题怎么破 5P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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警惕北京楼市形成价格垄断 2P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,四川诚信公路工程有限公司
内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。
房地产公司人力资源管理制度 55P
发布时间:2005/11/28
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发布时间:2007/11/29
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2007/11/29
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文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资本的发展与公司战略紧密相连,为公司未来业务目标的实现提供人力资源准备和有效的支撑。
2006年世联地产员工手册 47P
发布时间:2006/11/29
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房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
北京首创顺驰有限公司员工手册 44P
发布时间:2015/11/29
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房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
发布时间:2004/11/29
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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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金地—区域化工程管理模式探讨 33P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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随州市随县城乡总体规划 19P
发布时间:2010/11/6
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某工程施工现场管理手册 33P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2007/11/25
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世联专业服务之综合体 37P
发布时间:2015/11/22
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2008年福建房地产行业人力资源研讨会 104P
发布时间:2008/11/22
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文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
房地产企业全面预算管理体系和实施 107P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/22
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内容摘要:在房价疯狂上涨的时期,中国楼市带动全球大宗商品价格飙升,那时澳大利亚一个铁矿的工人,年收入可以达到百万人民币。资源输出国因此经济向好,货币升
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内容摘要:)大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。
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内容摘要:目前的零售大环境特征之一就是:大卖场郊区化、边缘化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。对于不同房企而言,会根据自有优势和资源来运营和发展社区
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内容摘要:大都处于房地产后发市场,同时又是未来国家扶持发展的重点城市2、都具有良好的生态禀赋资源,山清水秀一派田园风光
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内容摘要:第一款产品上线半年后,绿地成为继复星、万达之后又一个全力发展金融业务的地产集团。昨日,绿地控股发布互联网金融战略,正式启动线上综合互联网金融
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内容摘要:北京土地市场已经进入寡头时代,土地交易变成“豪门的游戏”。不仅外地房企进京难度越来越大,实力不足的企业甚至有可能失去生存空间,最终被挤出北京
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,四川诚信公路工程有限公司
内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,海南益欣实业开发有限公司
内容摘要:为规范公司人力资源的开发管理,根据国家和地方政府有关法律、法规和总公司章程的规定,特制定本制度。
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资
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内容摘要:公司聘用员工以及员工接受聘用都以本手册中规定的条款为准则。各公司有特殊情况的,可按照手册的基本原则及当地实际情况向集团公司人力资源部提出调整
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京首创顺驰有限公司员工手册
内容摘要:经人力资源部和相关部门面试合格的新员工,经总经理面试并书面确认后,统一由人力资源部通知其入职时间;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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发布时间:2004/11/29
文档标签:企业管理,成都清源房屋开发有限公司
内容摘要:该人力资源规划是在一个房地产公司(实际案例)的基础上进行编制的,由于不便使用原房地产公司的名称,所以采用化名。
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的
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内容摘要:全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下:
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内容摘要:一、 国家、行业及当地政府有关安全、环境保护、水土保持及地产资源管理等到方面的规定和要求;
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内容摘要:《随县城乡总体规划(2010—2030年)》(以下称本规划)坚持深入贯彻科学发展观,紧抓区域城市化加速发展的战略机遇,全面落实“五个统筹”和
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内容摘要:项目是指在一定的约束条件下(限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性事业
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发布时间:2007/11/25
文档标签:企业管理,众美地产组织管控模式
内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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发布时间:2015/11/22
文档标签:企业管理,世联专业服务之综合体
内容摘要:根据项目的区位及产业资源,结合市场条件,确定有可能成为项目核心驱动力的物业类型,进而确定项目的发展模式。
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
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内容摘要:预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企
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内容摘要:建筑领域内的主要项目:新悦华五星级别墅酒店、银苑花园、银宝劳动大厦、南山公寓、南山新村、同吉工业大厦、大唐世家二期高级住宅群、阳光海岸高级别
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