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设备综合管理标准作业规程 3P
发布时间:2010/11/2
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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四川广场佳苑项目投标书 215P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2010/10/25
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深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121P
发布时间:2012/10/23
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发布时间:2010/7/13
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房地产公司项目管理制度汇编 79P
发布时间:2015/10/16
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鑫苑中国置业有限公司管理制度 181P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,鑫苑中国置业有限公司管理制度
内容摘要:当周长一定时,正三角形的面积最大。鑫苑认为员工应该在“价值观及人文精神”、“管理及专业技能”、“综合素质及不断超越”三个方面协调均衡发展。任何一个方面的短缺都将制约个人价值的实现。
世恒房产代理销售有限公司管理制度手册 122P
发布时间:2015/10/16
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北京银泰中心商业综合项目管理手册 105P
发布时间:2015/10/17
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绿城房地产集团有限公司全套管理制度 147P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公司制度建设中举足轻重,对公司日常经营管理运作起着不可或缺的保障作用。
上海科技馆物业综合管理方案 215P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:物业管理,上海科技馆物业综合管理方案
内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
中航地产部门职能文件 11P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2012/11/20
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商业地产危盘实操解码系统培训教程 97P
发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/9/28
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社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义 114P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2013/4/18
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发布时间:2015/10/14
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房地产开发中的风险及风险管理培训教程 147P
发布时间:2015/10/20
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房地产培训课程房地产项目管理概论 99P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:项目管理,房地产培训课程房地产项目
内容摘要:美国项目管理学会(pmi),成立于1969年。理论上的贡献主要是知识体系(PMBOK),使项目管理有了共同的语言。九大领域——范围、费用、时间、质量、人力、沟通、综合、风险和采购与合同;五个过程:项目启动、计划、执行、控制、收尾。一个生命期;简称519。研究者已经提出719;推出了PMP。http://www.pmi.org
销售终端赢在专业化售楼模式培训 102P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/10/3
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中国广厦控股管理控制机制咨询报告 108P
发布时间:2015/10/12
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内容摘要:申请单位向所在区、县房屋土地管理局提出申请。涉外物业管理单位的设置直接向市房屋土地管理局提出申请。申请采用书面形式,并须提交机构设置、人员编
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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内容摘要:经营范围]物业管理、建筑装饰、园林绿化、广告设计制作、销售建筑材料、房地产咨询、中介代理、百货零售等为一体的综合性企业。
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内容摘要:各项费用:物业管理每年按2万元计算,维修费用每年按6.7万元计算,转售费用按转售收入的2.5%计算。
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内容摘要:写字楼项目市场空间趋于饱和;新城市中心区周边的写字楼市场竞争最为激烈,除了入市早期的项目,现在的项目要想赢得市场已经不能凭CBD商圈、地段升
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内容摘要:是由3座符合国际甲级标准的智能化写字楼以及功能完善的大型高档商业设施构成的国际化商务综合体。 项目由曾经设计过美国纽约威斯汀酒店、NBA迈阿
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产公司项目管理制度汇编,营销策略
内容摘要:为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,鑫苑中国置业有限公司管理制度
内容摘要:当周长一定时,正三角形的面积最大。鑫苑认为员工应该在“价值观及人文精神”、“管理及专业技能”、“综合素质及不断超越”三个方面协调均衡发展。任
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,世恒房产代理销售有限公司
内容摘要:研究市场营销的战略和技巧,并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。
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内容摘要:本项目管理程序手册会根据情况的需要,适当随时的更新和修改。未经北京银泰中心项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,绿城房地产集团有限公司,全套管理制度
内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
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发布时间:2015/10/17
文档标签:物业管理,上海科技馆物业综合管理方案
内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,中航地产部门职能文件
内容摘要:部门职责:综合计划管理、部门绩效考核、流程管理、公共关系管理、统计信息管理
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内容摘要:本项目建设大型铝制品市场、农产品批发市场等专业市场,利用百色发达的交通运输网络,将各地市的工作产品与农产品集中销售,市场可为工业产品及农产品
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内容摘要:本项目建设大型铝制品市场、农产品批发市场等专业市场,利用百色发达的交通运输网络,将各地市的工作产品与农产品集中销售,市场可为工业产品及农产品
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:浙江省杭州至千岛湖高速公路袁浦至中埠段工程第一合同段工程项目招标文件、施工图纸及补遗书。2、现行交通部部颁施工技术规范、质量标准、施工验收标
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内容摘要:经过多年的产业积累及专业化运营管理水平的提升,首创集团核心业务呈现出良好的发展势头,2007年全年实现销售收入110.7亿元,实现利润总额2
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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发布时间:2015/10/20
文档标签:项目管理,房地产培训课程房地产项目
内容摘要:美国项目管理学会(pmi),成立于1969年。理论上的贡献主要是知识体系(PMBOK),使项目管理有了共同的语言。九大领域——范围、费用、时
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:可以在整个项目体内形成错位及互补,可以满足项目周边各大高校的学生等年轻人的消费需求;综合超市可以极大地满足周边居民的日常生活便利;定位相对独
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内容摘要:可以在整个项目体内形成错位及互补,可以满足项目周边各大高校的学生等年轻人的消费需求;综合超市可以极大地满足周边居民的日常生活便利;定位相对独
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内容摘要:可以在整个项目体内形成错位及互补,可以满足项目周边各大高校的学生等年轻人的消费需求;综合超市可以极大地满足周边居民的日常生活便利;定位相对独
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内容摘要:第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领
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