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世联上海城市综合体顾问业务介绍 99P
发布时间:2010/11/19
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发布时间:2015/10/8
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金佛花园中位街DM单文案 3P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2013/11/6
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发布时间:2010/10/28
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发布时间:2013/4/9
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/10/14
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发布时间:2015/9/7
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发布时间:2015/9/21
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发布时间:2012/1/20
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发布时间:2011/9/29
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重庆新天地项目设计案例介绍 19P
发布时间:2015/8/4
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发布时间:2015/8/10
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发布时间:2015/4/6
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成都房地产项目经验与教训交流报告 17P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/29
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发布时间:2015/9/30
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发布时间:2015/9/30
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城市综合体项目商铺销售操作要点 61P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/30
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发布时间:2010/11/19
文档标签:营销策略,世联上海城市综合体顾问
内容摘要:项目主要集中在海河节点板块、小白楼板块和友谊路板块;目前在售项目较少,未来有大量项目供应
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内容摘要:会所作为住宅单位的配套设施,将成为项目销售的亮点之一,结合项目定位珠江新城豪宅项目,会所整体设计应充分体现项目定位,因此,综合以上因素,首先
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内容摘要:中位精品商业街以休闲商业为主体,以体验消费为主题,底层、二层规划为休闲购物广场,为实力商家精心打造投资环境,创造拥有10万人流量的商业氛围,
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:2) 梯度VIP卡认购:此方法与VIP类似,区别是将VIP卡的售卡金额分为几个梯度及相应的优惠,这种方式在市场比较多见,例如天山峰尚,荣盛阿
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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内容摘要:本案位于苏州工业园区苏惠路88号,物业形态集办公、酒店式公寓、精品商业、精粹大宅,建筑高度282米,打造苏州首席城市综合体
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内容摘要:将商业、酒店、商务、居住、出行、文化娱乐、休憩集合为一体的多功能复合型并相互作用互为价值链的高度集约式复合建筑群。
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发布时间:2012/1/20
文档标签:六本木新城综合体项目,日本东京,营销策略
内容摘要:日本东京六本木新城综合体项目商业整体市场考查简介日本东京六本木新城综合体项目商业整体市场考查简介
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发布时间:2011/9/29
文档标签:长春红旗街万达广场商业综合体项目,营销策略,万达
内容摘要:万达长春红旗街万达广场商业综合体项目同德路商业街全程策划建议报告
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内容摘要:重庆天地位于重庆市主城区渝中区化龙桥瑞天路,处于中心地段,是集商务、娱乐、购物、居住等多种功能为一体的大型城市综合体。项目占地面积约1900
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内容摘要:在进入主题之前,我们必须再次清晰对当前市场的认识
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内容摘要:南京水游城是一个大型综合性商业项目,建筑面积16.7万平方米,位于健康路和中华路交叉路口、夫子庙商圈核心地段,距离南京商业集群新街口2公里,
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内容摘要:商业的开业时间决定竣工时间插蜡烛项目塔楼的竣工对商业开业的影响决定了万达的综合体项目工期是非常紧张的以成都项目为例----
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内容摘要:万达郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告万达郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告
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发布时间:2015/9/29
文档标签:华侨城西安曲江瓦胡同综合体商业项目,世联,营销策略
内容摘要:世联华侨城西安曲江瓦胡同综合体商业项目整体开发策略研究世联华侨城西安曲江瓦胡同综合体商业项目整体开发策略研究
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内容摘要:世联房地产综合体项目开发模式及物业发展战略研究报告世联房地产综合体项目开发模式及物业发展战略研究报告
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内容摘要:主要居住区在西城新区,西城主要是由陕航电气、西航制动、奉航公司、陕柴动力等企业等大厂人员和新兴住宅小区构成,属于有消费能力、欲望、档次的客群
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内容摘要:城市综合体项目商铺销售操作要点城市综合体项目商铺销售操作要点
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内容摘要:日本大阪南波公园综合体项目案例分享报告日本大阪南波公园综合体项目案例分享报告
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